近日,中國上市公司協會2023年公司治理最佳實踐案例評選結果揭曉,上海醫藥集團股份有限公司經嚴格遴選和評審成功入選案例庫。
本次評選活動由中國上市公司協會對各證監局選送的有代表、有特色和有推廣價值的實踐案例開展嚴格遴選及多輪評審,最終評選出100家上市公司入選公司治理最佳實踐案例并頒發證書,旨在引導上市公司對標對表、互學互鑒,發揮示范治理、先進治理模式引導作用,進一步完善上市公司治理水平。
自上市以來,上海醫藥不斷建立和完善內部控制體系及運行流程,力求制度建設、體系覆蓋、數字化賦能三位一體,規范公司內部控制運行,提高公司治理水平,從而從根本上保護廣大投資者的利益。近年來,上海醫藥全面推進公司治理現代化、提升公司治理效能,在公司治理、規范運作、信息披露、投資者關系管理等各項工作上取得成效,并得到監管機構的高度認可。
完善制度建設 促進“血液循環”。
當前,上海醫藥已制定一整套以《公司章程》為首的相對完善的公司制度,并隨著法律法規、實際情況的變化及時進行新增或修訂,以保證公司內部控制的合規、順暢運行。近兩年,除了修訂《公司章程》外,上海醫藥修訂了《董事會審計委員會實施細則》、《董事會薪酬與考核委員會實施細則》、《公司募集資金管理辦法》、《公司外匯管理制度》、《公司擔保管理制度》,制定了《董事會向經理層授權管理辦法(試行)》、《公司信息報送聯系人制度》。接下來,公司擬全面落實中國證券監督管理委員會發布的《上市公司獨立董事管理辦法》,并修訂涉及獨立董事相關的公司制度。
內控體系全覆蓋 打通“淤堵點”。
上海醫藥高度重視企業內部控制工作,自啟動內控體系建設項目以來,堅持以五部委頒布的《企業內部控制基本規范》為標準,持續提升公司的內部控制管理水平。公司最大程度覆蓋內控體系,在完成內控體系基本覆蓋的基礎上,對新并購或新設企業的內控建設情況持續跟蹤、積極推進,完成對新并購企業的內控建設。無論按照資產占比口徑還是營業收入占比口徑,公司內控體系覆蓋率均接近100%。
數字化賦能 注入“新活力”。
上海醫藥通過數字化建設促進內控有效運行。公司各營銷業務部打通費用控制系統與活動管理、拜訪管理、預算、支付等系統,實現從費用申請、報銷、稽核、審核、支付等全流程在線管控,確保證據留存,防止費用舞弊。此外,公司建設十大共享管控平臺,構建基于云計算的“上藥專有云”數據中心,實現部分信息交叉復核,增強信息真實、準確性,比如主數據管理平臺統一全集團的客商和物料,數據分別超過27萬條和30萬條,為風險管控提供強大的數據支撐。此外,公司大數據平臺通過打造運營指揮、風險防范等功能模塊,實現業務和運營管理需求的可視化展示,在多個重點應用場景中實現多種價值,提升決策精準度。集團資金系統正全面升級,在資金集中管控的基礎上,實現資金計劃敏捷化、票據業務線上化、結算服務多樣化、財務看板可視化。
本次入選是對上海醫藥規范治理的認可,更是公司不斷前行的動力。未來,上海醫藥將繼續秉持高標準、高質量的治理理念,深入推進創新、集約化、國際化、融產結合、數字化的“4+1”戰略發展舉措,立足上海、對標全球,積極打造醫藥工業與醫藥商業全產業鏈優勢,服務國家戰略,在高質量發展道路上行穩致遠。