根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),未來一段時(shí)間內(nèi),公立醫(yī)院很難降低高負(fù)債率,整個(gè)醫(yī)療行業(yè)對(duì)新的醫(yī)療金融服務(wù)的需求將持續(xù)增長(zhǎng),傳統(tǒng)銀行業(yè)服務(wù)將難以滿足這一需求。與此同時(shí),民營(yíng)醫(yī)院作為我國(guó)衛(wèi)生健康服務(wù)體系的重要組成部分,其發(fā)展也面臨著資金方面的挑戰(zhàn)。
例如,民營(yíng)醫(yī)院想要做到叫好又叫座,提升診療服務(wù)水平,內(nèi)涵式增長(zhǎng)道路是便成為了必經(jīng)之路。想走通內(nèi)涵式增長(zhǎng)道路,單純的資金流入并不能解決問題,民營(yíng)醫(yī)院需要完整的金融解決方案。
在不斷探索中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)體系的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的過程中,海爾金盈旗下海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療健康事業(yè)部選擇聚焦綜合民營(yíng)醫(yī)院建設(shè),打破單一的資金支持,深入金融服務(wù)、專科建設(shè)以及社群運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié),成為全要素產(chǎn)融共創(chuàng)方。
為此,海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療健康事業(yè)部以醫(yī)院為核心,通過“生態(tài)化、專科化、科技化”,打造特色專科共創(chuàng)平臺(tái),鏈接醫(yī)院、設(shè)備廠商、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等資源,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)匹配、資金支持等維度的全方位合作,將強(qiáng)勢(shì)的資本和相對(duì)封閉的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)做到長(zhǎng)周期的融合,在分散獨(dú)立的各方中找到共性價(jià)值,完成鏈接產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化布局。
目前,海爾產(chǎn)業(yè)金融已為600多家優(yōu)質(zhì)民營(yíng)醫(yī)院提供金融服務(wù),覆蓋全國(guó)28個(gè)省,累計(jì)提供資金超過200億,民營(yíng)醫(yī)院債權(quán)融資市場(chǎng)占比行業(yè)領(lǐng)先。
多年來,海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療健康事業(yè)部始終堅(jiān)持“重度垂直行業(yè)線、深度布局產(chǎn)業(yè)鏈、開放共建生態(tài)圈”的戰(zhàn)略方向,開放構(gòu)建醫(yī)療生態(tài)社群,在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥制造、醫(yī)療器械、醫(yī)療信息化等多個(gè)細(xì)分行業(yè)積極布局,旨在為客戶提供包括融資、投資、運(yùn)營(yíng)等多方位的金融整體解決方案,助力中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
未來,海爾產(chǎn)業(yè)金融也將一如既往專注于醫(yī)療大健康板塊,進(jìn)一步豐富金融服務(wù),不斷滿足客戶日益多元化的金融服務(wù)需求,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療健康事業(yè)走向更加美好的未來。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。