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長租機構(gòu)自如面向市場推出的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式：“增益租”，近日在武漢地區(qū)獲得廣泛關(guān)注和好評。在住房租賃市場向深化發(fā)展的大背景下，自如的這一新動作無疑為龐大的租客群體和房東群體提供了一個全新的選擇。

在往期的租房市場當中，大多數(shù)像自如、青客這種自運營的長租機構(gòu)，采取的都是“二房東”模式。也就是將房源從業(yè)主那邊承租下來，然后加上自己品質(zhì)化的裝修和服務(wù)，面向租客進行出租。在租房市場發(fā)展的早期，房源就意味著市場占有率，長租機構(gòu)通過“二房東”模式可以快速搶占房源，占據(jù)市場先機。

而現(xiàn)在我國的租房市場已經(jīng)進入深化發(fā)展階段，各大長租機構(gòu)的市場壁壘已經(jīng)逐漸形成。相對來說，自如或是目前長租機構(gòu)當中活得最好的一樣，說是長租機構(gòu)領(lǐng)軍品牌也不為過。面對租房市場新階段，原本的“二房東”模式需要依靠大量資產(chǎn)投入，已經(jīng)難以支撐一家公司的長久有序發(fā)展，反而像自如“增益租”這種輕資產(chǎn)模式更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在“增益租”的模式下，自如跟業(yè)主告別了原本那種單純委托租賃的關(guān)系，轉(zhuǎn)而變成了一種合作伙伴。業(yè)主把自己的閑置房源委托給自如，借助自如的裝修能力，將自己的房源改造成更符合當下租客需求的樣子。同時，自如有著業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的市場占有率，其出租能力和服務(wù)體系也相對健全，能夠幫助業(yè)主的房屋實現(xiàn)快速出租，從而產(chǎn)生房租收益。

另外，自如推出的這種模式“無差價、無空置期、收益有保底、年度有分成”，能夠給到業(yè)主穩(wěn)妥的效益保障，讓業(yè)主實現(xiàn)了省心出租，穩(wěn)賺收益，因此吸引到一大波有著閑置房源的業(yè)主跟自如展開合作。

總的來說，自如“增益租”的模式無疑將引領(lǐng)一場全新的租房體驗風潮。不論是對于業(yè)主還是租戶，這無疑都是個利好的消息。讓我們期待自如在租賃市場上能夠開創(chuàng)出更大的市場和發(fā)展新局面。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。