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記者11月11日從市政府重點項目管理辦公室獲悉，今年以來，開封市牢固樹立“項目為王”理念，深入開展“項目建設年”和“三個一批”活動，抓好六項推進機制，實施“8712”投資促進計劃，聚焦新型基礎設施、新型城鎮化、重大基礎設施、產業結構優化升級等8個領域，全力推進重點項目建設，取得積極成效。

據悉，開封市重點項目提前2個月完成全年目標任務，省重點項目提前3個月完成全年目標任務，480個項目開工建設、183個項目竣工投運。重點項目考核綜合排名前8個月有5個月位居全省第一方陣;“四比四看”考核上半年進入全省第一方陣。

市政府重點項目管理辦公室負責人表示，開封市堅持科學管理夯基礎、突出重點抓落實、創新機制激活力、強化審批優環境等，為重點項目高質量建設提供了有力支撐。

科學管理夯基礎。開封市實行“一個項目、一名領導、一套班子、一條龍服務”的市領導分包工作機制，及時協調解決重大項目建設問題。在此基礎上，開封市開展“五個重大”鍛煉實踐活動，從全市抽調100名40歲以下正科級干部作為項目服務專員，一對一服務重大項目，并堅持在一線發現、識別、重用干部，對表現優秀的服務專員提拔重用，調動服務專員抓好項目建設的積極性。同時，開封市加快重點項目管理智慧升級，采取“互聯網+”模式，利用重點項目建設網暢通信息渠道、視頻監控系統實現遠程調度、重點項目App助力科學研判，提升重點項目服務的現代化水平。

突出重點抓落實。開封市制定《開封市加快“三個一批”建設管理辦法》，成立項目建設領導小組，下設3個專班，建立工作臺賬，實行周調度、月通報、季考核，提前兩個月明確下一季度“三個一批”項目清單，強化簽約項目土地、資金等要素保障，全面推行“凈地+項目承諾制”，力爭項目3個月開工、確保項目6個月開工。同時，開封市強化開工項目建設周期管理，產業類項目、社會公共服務類項目不超一年，重大基礎設施項目不超3年，提高投產率;強化投產項目驗收調試協調，確保項目投產3個月達效。

創新機制激活力。開封市深入落實“容缺辦理”機制，牽頭出臺《開封市重大項目預審批辦法(試行)》，通過試行重大項目預審批辦法，在辦理土地手續時，20項審批事項同步進行容缺辦理、并聯審批，取得重大項目預審批報告書后，即可進行臨時建筑物、構筑物和基槽、基坑、深基坑(降水、基坑支護等)、樁基、土方等工程施工。土地手續辦結即可轉換成正式審批手續，壓縮審批時間6至8個月，實現“拿地即開工”。目前開封市已發放11個重大項目預審批報告書。

強化審批優環境。開封市設立由市發展改革、自然資源、生態環境等多個部門組成的聯審聯批部門聯席機構，每周召開兩次市重點項目聯審聯批研判會，每月召開一次市聯審聯批領導小組會，集中項目會審，強化問題研判，提出解決方案，全力優化項目建設環境。

此外，開封市堅持應對突發保建設、獎懲明確增干勁、營造氛圍掀高潮等，營造出比學趕超、全力推動項目加快建設的濃厚氛圍，為全市重點項目建設注入源源不斷的動力。

來源：開封市人民政府