一是扎實推進部門預算改革。明確部門預算編制主體,嚴格部門預算編制程序,確保部門預算編制的完整性。同時進一步推進績效預算管理,注重評價結果應用,建立全過程績效預算管理機制。
二是抓住提倡節約反對浪費的思想,在預決算公開的準備過程中,強化“三公經費”預算管理,堅持厲行節約,大力壓縮一般性支出,控制和降低行政成本。
三是抓住專項資金管理的重點,健全完善管理辦法,規范業務流程,把有限的資金向民生工程、項目工程、特色產業等領域傾斜,集中財力辦大事、解難題、促發展。
四是抓住部門預算改革的龍頭,深入推進財政管理改革,努力構建財政預算編制、執行、監督和績效考核四位一體的運行機制。