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一、抓系統謀劃，構建一套政策體系。一是提前啟動、深入研究。二是三上三下、征求意見。三是試點推動、完善政策。按照政府主導、群眾自愿、因地制宜、分類施策、先行試點、嚴格標準的工作思路，選定四個鄉鎮開展試點，試點成功后“八易其稿”制定出臺了“1+10”政策體系，讓干部群眾吃下了“定心丸”。

二、抓任務分解，確保兩個精準到位。一是精準鎖定搬遷對象。二是精準確定搬遷方式。按照“宜聚則聚、宜散則散”原則，明確了集中安置、分散安置、進城集鎮購房等搬遷方式，特別針對建不起房或鰥寡孤獨的農村特困戶，通過建設廉租房、公租房或入住敬老院免費供養的方式，進行“兜底”保障。

三、抓組織領導，落實三級攻堅力量。一是健全指揮體系。構建了“1部3片15隊78組”的工作體系。二是明確任務分工。三是壓實工作責任。將易地扶貧搬遷任務納入年度目標績效管理，實行督查交賬制，對工作推進不力、進度滯后的，嚴格逗硬獎懲。

四、抓關鍵環節，規范四個管理流程。一是簽訂建房協議。二是科學確定選址。三是全程檔案管理。嚴格“一村一案、一戶一檔”分類管理，確保項目實施全過程檔案完整、準確、系統和安全。四是資金專戶管理。

五、抓高效推進，嚴把五個建設關口。一是嚴把規劃統籌關。二是嚴把政策底線關。三是嚴把建設進度關。四是嚴把工程質量關。五是嚴把干部廉政關。保障項目資金“足斤足兩”精準到村到戶到人，防止“跑冒滴漏”，確保資金安全。