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為進一步推進財政內(nèi)部控制建設(shè)，切實提高財政部門的風(fēng)險防控能力和內(nèi)部管理水平，遂溪縣財政局多措并舉構(gòu)建內(nèi)部控制體系。

一是制定方案，明確目標。印發(fā)加強內(nèi)部控制工作的實施方案，明確提出建立健全內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完善、有效管用的內(nèi)部控制制度體系，具體是建立健全“1+8+X”的內(nèi)控體系。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障。一方面是建立內(nèi)控管理架構(gòu)，成立內(nèi)控委員會，主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各部門主要負責(zé)人任成員，協(xié)力推進內(nèi)控管理工作;另一方面是設(shè)立內(nèi)部控制崗，專人任聯(lián)絡(luò)員，做好各項聯(lián)絡(luò)工作，

三是精心組織，線性推進。將內(nèi)控體系建設(shè)分為七個階段，并對各個階段的任務(wù)進行詳細分解，明確每個時間節(jié)點應(yīng)該完成的任務(wù)，保證了整體工作任務(wù)逐步遞進，清晰明確。

四是強化責(zé)任，狠抓落實。要求各個部門按照分工任務(wù)，及時開展工作，保證工作任務(wù)按時按質(zhì)推進。對落實不到位的部門和個人，視情況進行嚴肅批評、責(zé)令整改、誡勉談話等處理。