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為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)推進財政資金統(tǒng)籌使用方案的通知》(國發(fā)[2015]35號)，更好地發(fā)揮財政資源配置作用，提高財政資金使用效益，金溪縣財政局積極行動，采取多項舉措，全面推進財政資金的統(tǒng)籌使用。

一、加大盤活財政存量資金。按照“摸清底數(shù)、消化存量、健全機制、控制增量”原則，金溪縣財政局對結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金逐項逐筆清理，對歷年形成的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余如實填報，對資金級次、項目名稱、下達資金總額、項目完成情況、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的形成原因等作出具體說明。

二、加大預(yù)算安排協(xié)調(diào)力度。建立健全財政存量資金與預(yù)算安排統(tǒng)籌結(jié)合的機制，從2016年起，對上年末財政存量資金規(guī)模較大的縣直部門，適當(dāng)壓縮下年財政預(yù)算安排規(guī)模，其中，對整體支出進度較慢，財政存量資金規(guī)模較大的部門，按一定比例相應(yīng)核減對其下年轉(zhuǎn)移支付規(guī)模，對整體支出進度慢，存量資金規(guī)模較大的縣直部門，原則上不再安排項目資金增量，其中，對財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)占當(dāng)年財政撥款預(yù)算超過10%的縣直部門，按一定比例相應(yīng)核減其下年公用經(jīng)費或項目支出規(guī)模。

三、加大專項資金清單管理。金溪縣財政局要求縣直各部門對專項資金進行清理，對目標(biāo)接近、投入方向類同、資金管理方式相近的專項資金進行合并，逐項制定統(tǒng)一的資金管理辦法，做到政策目標(biāo)明確，分配主體統(tǒng)一、分配辦法一致，審批程序唯一，加強專項轉(zhuǎn)移付項目和部門預(yù)算項目的統(tǒng)籌，減少預(yù)算執(zhí)行中的級次，全縣專項資金管理清單將在6月底在金溪縣政府網(wǎng)站上公布。

四、加大各類資金調(diào)入力度。加大政府性基金及國有資本經(jīng)營預(yù)算調(diào)入一般公共預(yù)算的力度，將水土保持補償費、政府住房基金、無線電頻率占用費等3項基金轉(zhuǎn)列一般公共預(yù)算，國有資本經(jīng)營預(yù)算調(diào)入一般公共預(yù)算的比例由2015年的10%提高到17%。

五、加大財力保障獎補機制。強化支出約束激勵，增設(shè)支出進度因素，實施激勵性措施，同時加快二次分配進度，需再分配的縣級部門切塊資金，6月底前須全部落實到用款單位，進一步深化集中支付管理，實施預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控，重點防范資金支付風(fēng)險，有效對預(yù)算單位內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、大額提現(xiàn)、向不合規(guī)賬戶劃款等問題進行監(jiān)控，從資金流和指標(biāo)管理兩端發(fā)力，向縱深推進財政資金統(tǒng)籌使用，更好地發(fā)揮公共財政的資金集約效應(yīng)。

此外,金溪縣財政局將抓好支出進度工作任務(wù)落實到人到崗,局長親自抓支出,將責(zé)任層層落實、任務(wù)層層分解,全面建立從局長、股、長到具體經(jīng)辦人員的層級支出責(zé)任體系，確保將財政支出計劃中各項目責(zé)任落實到各股室、各經(jīng)辦人和資金主管部門。