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近年來，萬載縣財政局以推進財政科學化精細化管理為重點，狠抓財政基礎管理工作建設，規范財政內部管理程序，進一步提高全縣財政干部的綜合素質和公共服務水平。

一、加強鄉鎮財政所內部管理。制訂《萬載縣鄉鎮財政目標管理考核工作暫行辦法》，全縣鄉鎮財政所目標管理工作考核的主要內容為：鄉鎮財政收入管理、“一卡通”資金發放、“一事一議”財政獎補資金管理、鄉財縣代管及會計核算、村級財務“三資”管理、綜合業務管理、內部管理、隊伍建設、資金安全共九大項。考核按100分制進行考核評比，對考核獲得前三名的財政所進行表彰。

二、加強財政局內部的監督。制訂《萬載縣財政局建立財政監督長效管理機制實施辦法》，《實施辦法》規定財政局監督股每月要對預算、國庫和各業務股室的資金活動情況進行審核，審核工作主要通過“八核對”進行：一是核對預算股與各業務股的預算追加指標下達撥付是否及時、準確，手續是否規范;二是核對預算總會計與各業務股室資金撥付是否相符;三是核對各業務股與專戶會計對專戶銀行存款余額及專戶項目臺賬是否相符;四是核對國庫集中支付中心銀行存款余額與單位余額是否相符;五是核對鄉鎮總會計大平臺資金撥付與鄉鎮入賬數是否相符;六是核對非稅收入與實際繳庫數是否相符;七是核對預算股與各業務股對單位非稅收入結算結存數是否相符;八是核對鄉鎮政府機關、村級出具的會計報表是否與每月鄉鎮坐家領導、財政所長、會計三方簽字的現金余額、銀行流水對賬單相關數字是否相符。通過財政內部監管，確保財政資金安全。

三、加強重大項目和涉農專項資金的監管。規定各業務股室必須建立項目資金臺賬，全面掌握項目資金總額、項目數量、項目名稱和項目要求等資料，要求項目單位及時公開公示項目資金工程進展和資金使用情況，定期或不定期對項目資金使用情況進行實地察看，按項目工程進度撥付項目資金，做到事前審核、事中監控、事后檢查相結合。項目完工后，建立項目資料檔案。同時，各股室配合監督股對項目資金進行“回頭看”檢查，確保項目真實，工程質量達標，手續完備、資料齊全。

四、加強信息報道力度，提升宣傳工作水平。一是完善考核機制，對每位財政干部信息數進行量化考核，采用稿件實施計分，極大調動了財政干部寫作的熱情;二是營造信息寫作氛圍，采用每月信息報送情況和采用情況的匯總工作，督促財政干部自覺完成信息稿件報送工作，三是年終按用稿數量進行獎勵。

五、加強全縣財政系統內控建設。簽訂《萬載縣財政局內部控制體系建設責任書》。為進一步推進財政內部管理建設，切實提高財政部門風險防控能力和內部管理水平，明確和落實財政局各股室、各財政所在內部控制體系建設工作中的責任，確保財政資金和財政干部安全。財政局長、分管領導、股室股長、財政所長分別在責任書上簽字。