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今年以來(lái)，阿克蘇市財(cái)政局以建設(shè)法治財(cái)政、民生財(cái)政、穩(wěn)固財(cái)政、陽(yáng)光財(cái)政、效率財(cái)政為目標(biāo)，不斷調(diào)優(yōu)布局、管教結(jié)合，通過(guò)六措施筑起“護(hù)廉網(wǎng)”。

尋找“家庭助廉”活動(dòng)，當(dāng)好“廉內(nèi)助”。

“一人不廉，全家不圓”，為此，市財(cái)政局積極尋找“家庭助廉”的源頭活水，組織召開(kāi)干部家屬座談會(huì)，把廉政教育對(duì)象從單純的“內(nèi)助”，延伸到領(lǐng)導(dǎo)干部家庭成員，將廉政教育內(nèi)容從單純的廉潔拓展為“廉潔、文明、美德”三位一體，進(jìn)行了抵制腐敗、守好家門、不謀私利、不拉后腿的警示教育，進(jìn)而提升家庭防腐意識(shí)，筑牢“后院”院墻，當(dāng)好“廉內(nèi)助”。

啟動(dòng)“讀書(shū)思廉”活動(dòng)，穿好“防腐衣”。

按照市紀(jì)檢委的要求和部署，組織廣大領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真閱讀廉政學(xué)習(xí)資料，寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。特別是“7·1”前夕召集廣大黨員、離退休老黨員、老干部就如何把好“廉政關(guān)”等進(jìn)行座談交流，對(duì)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)提出中肯的建議。

開(kāi)展“教育崇廉”活動(dòng)，打好“預(yù)防針”。

市財(cái)政局精心設(shè)計(jì)教育互動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育培訓(xùn)。在穆斯林的傳統(tǒng)節(jié)日“肉孜節(jié)”即將來(lái)臨之際，局紀(jì)檢監(jiān)察室組織干部共同觀看了《政治紀(jì)律——不可逾越的“紅線”》、《清水衙門里的“貪虎”》、《生死抉擇》、《一疊白紙》、《鑒史問(wèn)廉》等警示教育片，以此為鏡、以案為鑒，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，打好節(jié)前預(yù)防針，保證廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)一個(gè)廉潔、節(jié)儉、和諧的肉孜節(jié)，把好節(jié)日“廉”關(guān)。

開(kāi)展“監(jiān)督保廉”活動(dòng)，筑好“防腐墻”。

每當(dāng)重大節(jié)日來(lái)臨之前，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)各財(cái)政所和重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格審查大額費(fèi)用，防止巧立名目，請(qǐng)客送禮;嚴(yán)格檢查防止用公款大吃大喝、旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)，防止以各種名義新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目，提高現(xiàn)有津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，濫發(fā)獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和實(shí)物等;鼓勵(lì)廣大民眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、實(shí)名舉報(bào)等形式進(jìn)行民主監(jiān)督，讓“節(jié)日腐敗”無(wú)可藏之機(jī)。

開(kāi)展“宣傳育廉”活動(dòng)，建好“廉政園”。

為確保廉政教育廣播上有聲、報(bào)紙上有字、電視上有形，開(kāi)設(shè)“廉政文化”宣傳專欄，局黨組充分發(fā)揮早操?gòu)V播、政府網(wǎng)、板報(bào)、黨務(wù)公開(kāi)欄、報(bào)紙、LED、協(xié)同通信、微信群、看電教片等作用，進(jìn)行多層次、全方位的宣傳教育，既完成好“規(guī)定動(dòng)作”、又開(kāi)展好“自選動(dòng)作”，既調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性，又通過(guò)營(yíng)造濃厚的廉政氛圍，保證干部群眾學(xué)習(xí)教育入腦入心。

開(kāi)展“機(jī)制促廉”活動(dòng)，關(guān)好“消防栓”。

“一把手”帶頭執(zhí)行民主集中制，明確授權(quán)班子其他成員協(xié)助具體分管工作和權(quán)限，不直接決定、從事和干預(yù)、插手人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程建設(shè)工作，在“三重一大”事項(xiàng)討論表態(tài)時(shí)，不首先表態(tài)或個(gè)人定調(diào)，須經(jīng)每位班子成員逐一發(fā)表意見(jiàn)和看法、闡明依據(jù)和理由、表達(dá)明確觀點(diǎn)后，最后在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上提出自己的態(tài)度和意見(jiàn)，然后依據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的組織原則做出決策或決定，進(jìn)而突出“一把手”的監(jiān)管職責(zé)，建立起“集體決策、正職監(jiān)管、副職分管、程序規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范”等權(quán)力相對(duì)分離的運(yùn)行機(jī)制，從制度和機(jī)制上有效預(yù)防腐敗，切實(shí)將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。