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港灣新春觀察|一家書店的生命力

(資料圖片)

《港灣商業觀察》李鐳

那家書店的確離市區很遠，位于深圳郊區中的郊區，無論開車，還是地鐵等公共交通，都顯得太遠了。

所幸的是，深圳近兩年地鐵線路的四通八達，所以坪山實際距離雖遠，但心里距離可能拉近了。

亮白色的顏色與深灰色形成鮮明對比，色調上讓書店局部像一些網紅茶飲店，一走進去，仍然會讓你感覺，它的主人對如何搭配充滿想法：一些區域適合亮白色，一些區域深灰色又恰到好處。

這很美妙。我不禁問，這構思莫非表明，淺顯的暢銷書適合亮白色，而哲學歷史等深刻書籍適合深灰色嗎？

她笑而回答，既是，也不是。每一個買書人如何看色彩與布局，是喜歡，還是不喜歡，皆在人心，沒有人可以滿足所有人需求。

在我心中，一個優雅的書店，很大程度不取決于色調與擺設，更取決于主人的學識與野心。賣書者能否與買書者形成文化共鳴？思想共鳴？氣質共鳴？太重要了。

那些曾青史留名的書店，無論是書籍，還是文化交流，又或是思想盛宴，已經深入人心。比如曾經北大旁邊的風入松書店，知識人共鳴的萬圣書園，還有十三邀主理人許知遠風靡一時的單向街書店。

我還記得多年前的一個傍晚，那時中關村鼎好、海龍還不像今天這樣沉寂，緊挨北大的海淀路也異常繁華，各色小吃，手機電腦，與書店形成熱鬧的三足格局。

風松松的招牌并不容易找，走進去還需要到地下一層，由正門至最里面，一個長方形的格局，讓不同書籍分散兩側，這格調無疑是最普通的。那天剛好有位經濟學家的講座，數十人，不多不少，專注渴望的眼神透露出對知識的向往。

再回到眼前的這家書店，大年初四，深圳郊外。你想做成一家什么樣的書店？我相信這個問題主人一定想得比你我多。

停留一兩個小時，還點了杯摩卡，27元。這一兩個小時無論你是不是專注讀書，也難免能掃描到人進人出。

沒有記錯的話，可能最多有十幾個人，閑逛的多，真正交易付錢的可能也就三五個。

“線上價格太便宜了，線下生存艱難。能收支平衡嗎？”我問。她說，的確是這樣，運營還不到一年，月月虧。

那為什么要做呢？她說，我已經五十歲了，工作了數十年，多少有些積蓄，平日讀書較多，很向往書店的生活，就想試試有一家自己的書店。

還能堅持多久？她說，可能一兩年都能堅持，自己也在拓展各方面盈利模式，比如文創及讀者交流活動等。

這是一間微不足道的書店，卻又擁有漫長的生命力，既敢于在防控緊張的疫情時開，又想按照主人的構思努力存活。殊為不易！被外界標簽化“搞錢”的深圳各色人群，這顯得太粗鄙無內涵，這里其實也有很多的理想主義者，他們有夢，想去試試，縱然失敗，他們畢竟做了自己想做的事。

人類數千年的歷史滄海一粟，多數器物不斷變化，而漫長的歷史過往，那些細節與過程，那些大人物與小人物，則正是靠著文字的不斷記錄，得以讓時間與人的生命力得以延續，照射后人。

書店作為文字傳播的工具與渠道，可能是受線上沖擊的最大之一，往往線上線下價格差距達到兩位數。

2018年12月15日，誠品書店在深圳萬象天地開業，它曾是深圳最大的書店，僅僅兩年后，2020年12月31日宣布結業。去年眾多的消息是，全國連鎖書店品牌言又幾持續關店及欠薪。

沒有絕對的夕陽產業，也沒有絕對的朝陽產業。一家書店的生命力能延續多久？（港灣財經出品）