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阿里巴巴與蘇寧云商自2015年8月交叉入股后，6月1日再度召開發布會引來市場關注。

當天的發布會除了蘇寧控股集團董事長張近東、阿里巴巴集團首席執行官張勇(花名：逍遙子)兩位東道主，TCL董事長李東生、美的董事長方洪波、聯想董事長楊元慶、三星大中華區CEO裴敬泰等近百位中外品牌商大佬一齊捧場。

“愛情是否甜蜜只有他們自己知道。”一位在場大佬說。

當天，阿里巴巴和蘇寧云商宣布，戰略合作從內部交融轉向對外輻射。未來三年，阿里和蘇寧將至少拿出100億元，圍繞孵化品牌商、賦能零售商、服務消費者，為零售鏈條提供一體化的解決方案和服務。建立C2B(消費者到商家)反向驅動的供應鏈管理能力，推動一年社會零售總額從30萬億達到300萬億元。

張近東喉嚨沙啞著說，上述“三體貫通”戰略不僅僅是兩家企業的事情，而是一次全產業鏈集結的變革。

供應鏈的重構是品牌孵化計劃的核心。阿里巴巴和蘇寧均沉淀了海量用戶購買行為數據，品牌商可以依靠數據了解不同用戶群體的消費軌跡和消費習慣，還可以通過數據算法推導用戶的后續購買需求。

根據設想，目前在阿里和蘇寧兩平臺上具有百億規模的品牌，如美的、海爾、三星、海信、華為、小米等，三年內年銷售額達到500億元;使目前在兩平臺上具有50億規模的品牌，如聯想、西門子、索尼、創維、佳能等，三年內達到年銷售額200億元的規模。

2015年8月10日，阿里巴巴和蘇寧云商宣布互相入股：阿里巴巴以283.4億元參與蘇寧云商的非公開發行，占發行后總股本的19.99%，成為后者的第二大股東;同時蘇寧云商以140億認購阿里巴巴新發行股份。

在發布會后的交流環節，財經評論人水皮認為，面對這樣一個線上線下結盟的商業巨無霸，供應鏈廠家有喜有憂，一方面看到了強大的渠道資源，一方面也擔心自己的議價能力受到挑戰。對此，方洪波連連點頭。

楊元慶表示不擔心，“這個時代不可能沒有競爭。我們希望，阿里和蘇寧能夠把客戶數據反饋回來，讓我們了解客戶真正需求。如果別的渠道100天賣完的東西，在這里10天就能賣完的話，就是很好的配合。這將是雙贏的局面。”

“坦率說，我們都不只是通過阿里和蘇寧的渠道，這里面會有比較，哪一個渠道工作效率更高，我們會有比較。”李東生說，阿里和蘇寧要把承諾的事情做到位，效率的提升不僅體現在消費者身上，還應該體現在廠家的經營效率的提升上。

即將到來的6月18日，將是上述“三體貫通”戰略的首次試水。6月18日是京東年度店慶促銷日。

據天貓電器城負責人印井介紹，阿里和蘇寧將聯合打造一場“好玩”的盛會，雙方投入50億元資源，第一次做IP定制，聯合250家品牌打造全球限量的潮品，特別在3C領域打造100款SKU(庫存量單位)。