減員減產、緩薪降薪 延長石油打響生存保衛戰
本報記者靳穎姝北京報道
2月28日,被稱為國內“第四桶油”的陜西延長石油(集團)有限責任公司(以下簡稱“延長石油”)在此前減產、減員等系列降本措施之后,再次推出降薪緩薪的措施應對當前低油價挑戰。延長石油官網發布消息稱,“延長將從3月起率先從集團公司領導班子開始調減薪酬,并對全體員工適度緩發薪資?!?/p>
安迅思能源研究中心總監李莉向21世紀經濟報道記者表示,采取減員降薪等措施,能夠讓延長緩解當前資金周轉困難的危機。
延長再推自救措施:緩薪3-6個月中層以上領導降薪10%
陜西延長石油集團是一家百年老字號的石油公司,不僅是國內具有石油和天然氣勘探開采資質的四家企業之一,也是除“三桶油”之外唯一的地方性油企。
官網資料顯示,延長石油的經營業務涉及油氣探采、加工、儲運、銷售,及礦業、新能源與裝備制造、工程設計與建設等板塊。設有31個全資子公司、27個控股子公司、20個參股公司、50多個生產經營單位;擁有延長石油國際(00346.HK)、興化股份(002109.SZ)和延長化建(600248.SH)等3家上市公司。
自從2014年下半年以來,國際油價斷崖式暴跌并不斷刷新10年最低紀錄,國際原油每桶從當初100多美元高位跌至目前30美元左右。國際石油巨頭、國內油企資產、盈利大幅縮水,“老四”延長石油的日子越發艱難。
財報數據顯示,截至2015年前三季度,延長石油營收同比下降45.79億元,而成本則同比增加40.59億元,一反一正導致前三季由去年同期盈利63.35億元轉為虧損5.35億元,而歸屬母公司所有者的凈利潤則虧損29.56億元。
延長石油官網上,“保生存、求發展”的主題出現在多條被置頂的要聞標題中,一場行業嚴冬中的生存保衛戰已經悄然打響。2月25日,延長石油官方發布《集團公司再推增收節支新舉措》的消息稱,“為了積極應對低油價挑戰和能源石化行業所面臨的嚴峻形勢,集團公司在實施一系列增收節支措施的基礎上,率先從集團公司領導開始調減薪酬?!?/p>
21世紀經濟報道記者獲得的一份延長內部文件顯示,緩薪、減薪措施的背后,這家百年老字號油企正在面臨油價下跌、回款減少、資金周轉困難等多重考驗。
文件稱,“關于解決當前資金缺口實施緩薪和減薪的問題。在當前油價下跌、回款減少、資金周轉困難的情況下,集團公司采取緩薪與減薪相結合的方式,對職工薪酬予以適當調整?!?/p>
具體的緩薪措施包括:“從3月份開始,對集團領導班子成員緩發6個月全部工資,除此以外對全員緩發3個月工資(含獎金),其中涉油二、三級單位領導班子成員緩發3個月100%工資(含獎金),其他員工緩發3個月50%工資(含獎金)?!?/p>
減薪措施則包括,“集團領導班子成員、機關部門正職及所屬單位領導班子成員在上年度薪酬收入的基礎上降低10%,從2016年3月起實施至2016年底?!?/p>
21世紀經濟報道記者向其求證時,延長石油宣傳部門的一位負責人士表示,“集團公司有這樣(降本增效)的動議,但目前文件尚未下發,待有具體文件時再向記者回復?!?/p>
安迅思能源研究中心總監李莉向21世紀經濟報道記者表示,延長石油的業務以上游勘探開發為主,下游業務比重相對較低。油價暴跌對其業績沖擊要比中石化這樣的下游業務為主的公司影響更大。采取緩薪降薪的措施,能夠讓延長緩解當前資金周轉困難的危機。
專家:2016年油價或仍將低位震蕩延長要準備好長期過冬
廈門大學能源經濟與能源政策協同創新中心主任林伯強2月29日下午向21世紀經濟報道記者介紹,延長石油目前業績虧損的局面,除了油價下跌這個因素外,也有前些年油價高點階段,延長為與中石油這三桶油競爭,擴張過快而管理粗放的原因。
延長石油從2008年確定“走出去”戰略后,除了收購民營油企,還進行了大手筆的海外擴張?!爸惺偷囊恍┖M獠①忂€算比較早,延長的海外并購都是在高點進行的,現在油價跌到30多美元還不一定到底,延長的海外資產隨之也大幅縮水,能不慘嗎?”林伯強稱。
金銀島數據顯示,延長石油的開采成本在60美元/桶以上,生產成本居高難下,導致延長石油虧損情況嚴重。而延長官方數據顯示,近5年來,延長石油的產量一直穩定在1200萬噸以上?!爱a得越多虧得越多,雖然5億虧損比起幾千億的資產并不算什么,但要跟以前油價在100美元高位時相比,利潤下滑就非常嚴重了?!?/p>
與此同時,延長石油的資金需求和債務壓力卻都居高難下。公司2016年第二期超短期融資券募集說明書披露,其在2015至2019年計劃總投資額達2600億元。龐大的支出規模使得延長石油目前的現金流無法滿足其對資金的需求。
現金流緊張,發債就成了募集資金的重要措施。據統計,2015年,延長石油共發行8期各類債券及票據,而今年2月更是連續3次發債。低迷的行情,使得其回款及現金流備受考驗,延長的債務壓力也不斷增加。上述說明書披露,“截至2015年上半年,延長石油有息債務余額為810.21億元。”如果加上2015年下半年至今年2月發行的債券,雖有到期償付的部分,但目前延長的整體負債依然較高。
為了減輕運營成本及債務壓力,延長石油去年底以來召開了多次“保生存、求發展”的工作會議,并先后祭出“停產減產、精簡機構”等措施止血降本。
去年12月28日,延長石油機關部門縮減為19個,部門數量、定員、領導職數減幅均超過20%。近日,該集團旗下的延長油田股份公司也將原來的32個機關部門整合優化為22個,壓縮精簡10個部門,降幅31.25%。
春節過后的2月中旬,延長石油在年度工作上首次確定2016年原油生產目標為1245萬噸并將關停部分油井,相較去年實際完成原油產量減少28萬噸。這是連續5年擴產的延長石油首次縮減產量目標。
林伯強稱,此次中層以上領導率先降薪10%,雖然降幅不大,但卻代表了延長高層的決心和姿態。“延長石油并沒有太多下游業務,上游資產現在也賣不出好價錢,所以延長石油必須做好長期過冬的準備。”林伯強稱。
(編輯:李清宇)