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眾創空間以美好的愿景作為開始，然后在市場運作中卻差強人意，各種軟硬件都跟不上，能提供實質性創業幫扶的眾創空間幾乎鳳毛麟角，作為曾經在眾創空間服務過的鬼哥來說，實際運作中的眾創空間，不僅辜負了國家政策的厚望，也辜負了創業的期望。

眾創空間“繁華”不在

自2015年1月28日中央文件第一次提到“眾創空間”至今，已過去了一年半的時間。眾創空間對于創業者而言，是一個集場地、資金、政策、服務于一體的創業孵化器，將更能減少在創業過程中面臨的彎路。然而在實際服務中，眾創空間的入駐項目寥寥無幾，被成功孵化的企業也是屈指可數。

2016年9月，鬼哥再次去拜訪中關村(000931,股吧)創業大街，發現門可羅雀，昔日繁華不在。打開網絡，卻發現眾創空間是一片繁榮景象。

眾創空間是一門生意

打開工商局企業查詢官網，發現大多數眾創空間都成立于2014-2015年。

眾創空間在表現形式上，響應國家雙創號召，為創業者提供了工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間，然而，從本質上來講，是一門生意。

一群聰明之人，早就嗅到商機，不僅可以享受國家對眾創空間的各種扶持政策和補貼，還可以賺投資人和創業者的錢，更棒的是還擁有一個光鮮的身份去整(hu)合(you)資源。

眾創空間盈利模式

也許是聰明過頭，眾創空間在運作中并沒有取得很好的成效，然后在雙創泡沫中，不斷有人倒下，也不斷有人補上來，當你走在創業大街上，要么發現有的眾創空間門口的大鎖銹跡斑斑，要么空間里靜若幽蘭，一派死寂，然后沒有一家空間承認自己活得不好，各種線下沙龍不斷，各種論壇不斷，各種講座不斷，居心何在?

眾創空間盈利模式大致如下

1、政府補貼

現金獎勵，房租、網絡等優惠補貼，集中辦公虛擬注冊等等。以集中辦公位虛擬地址為例，眾創空間里一個工位原則上可以在工商注冊1個公司，虛擬地址7500元/年浮動。此處對空間場地，配置，消防等均有要求，并不是所有空間都能申請成功。

2、工位出租

眾創空間物理空間進行隔斷或者開發式工位布置，行情通常在2000元/月/工位，看似價格很貴，一個工位月租2000元，然后刨去場地年租，員工成本，運營成本，中介費用，再考慮實際入駐率，靠工位出租也是賠錢買賣。

從創客角度考慮眾創空間，除了希望得到良好的辦公環境，更希望在創業輔導，資金、資源對接上得到實質性的幫助，然而事實證明，很多眾創空間都是空殼子(有機會再展開講)，最終眾創空間也就淪為一個二手房東。

3、活動場地出租

以中關村創業大街的場地為例，名聲在外的眾創空間出租率是非常高的，通常行情是半天6000元上下，而且得提前預約。當然，這只是少數現象，覺大多數的眾創空間，半天費用2000元上下，但是卻少有問津，從普遍情況來看，活動會議場地出租，對于大多數眾創空間而言，實在是有心無力，差強人意。

4、培訓業務

很多所謂的天使投資人，翻開他的往史，以眾籌玩票的形式，只不過是自己給自己取了一個好聽的名字，生活中很可能就是一個房地產老板或者煤老板。以薛蠻子老師的觀點來講，中國目前是缺乏合格的天使投資人。也許是無心或者有意之舉，對于傳統企業家轉型路上的天使投資培訓業務也稱為一些重創空間的盈利探索點。

鬼哥前幾天接觸一個創業者，也是某公司的CEO，居然連法人和法定代表人都搞不清楚，BP更是一塌糊涂，針對此類創業者，眾創空間說有必要參加創業訓練營的培訓，針對目前名聲在外的眾創空間而言，在這塊業務培訓上做得不錯。然而，大多數眾創空間卻不盡如人意。

5、會員業務

對于創業者而言，想在眾創空間得到的是資源的支持，然而天下沒有免費的午餐，假設A君是某眾創空間成員，那么他會很大方的告訴你，你的BP是有問題的，你跟投資人的溝通思路是有問題的，至于如何改善，對不起，得先成為我們的會員。

你可以來參加我們的公開課，但是最核心的課程僅對會員開放，會員費用少則幾百幾千，多則上萬，甚至幾十萬，林子大了什么鳥都有，如果逼格拉得足夠高，自然會有人愿意買單。常見的活動主題大多是《xxxx高端論壇》、《全球xxxx節》、《世界xxxx節》、《許某某論xxxx》、《俞某某與你有約》、《薛某某做客xxxx》。

6、付費圈子

付費圈子和會員某種程度上是重合的，然而如果你逼格(忽悠能力)足夠高，完全可以打造企業家俱樂部，年費幾萬到幾十萬不等，主題通常為《戶外企業家俱樂部》、《xx私董會》、《xx游艇會》、《xx高爾夫俱樂部》、《xx南京考察》、《xx歐美游學》。

前些時日，B君曾向鬼哥演示此業務，允諾承擔之后有返點，我只能呵呵。忽然想起了2014年在上海交大念MBA的一個朋友，他說念MBA的目的就是為了多認識點人方便做事，

那么對于眾創空間，仔細想想，又有何意義，大多數眾創空間對付費圈子的嘗試其實并不成功，而且與創客越走越遠。

7、FA業務

FA業務最直白的解釋就是投融資中介，FA業務是鏈接投資人和創客的橋梁。幾乎每個眾創空間都說能提供FA服務，然而實際運作中又有多少成功的案例?成功案例的占比又是多少?所以，FA服務一開始便不是眾創空間的主要盈利模式，也許是為了相應政策，吸引創客的一個噱頭，至于眾創空間到底手里有多少資源，天知地知，你不知但是我知。

8、其它業務

股權、債權融資、創業配套服務、創業生活服務。

下期話題暫定為：《眾創空間手中到底有多少干貨》

結尾

眾創空間以美好的愿景作為開始，然后在市場運作中卻差強人意，各種軟硬件都跟不上，能提供實質性創業幫扶的眾創空間幾乎鳳毛麟角，作為曾經在眾創空間服務過的鬼哥來說，實際運作中的眾創空間，不僅辜負了國家政策的厚望，也辜負了創業的期望。不僅沒有賺到錢，反而惹了一身騷。