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一輪輪的檢查近日，一位貧困村的“第一書記”向筆者吐苦水：組織對我們的工作非常重視，相關配套政策層層疊加、級級細化，這本是好事兒，卻也帶來了一輪輪的檢查。為了對接不同層級的不同要求，僅資料就備了好幾個檔案盒，我這“第一書記”快成了“第一迎檢書記”。這種現象值得關注。(人民日報 8月13日)

自2014年開展精準扶貧工作以來，黨中央高度重視扶貧開發工作，把扶貧開發納入“四個全面”戰略布局，明確提出了到2020年我國現行標準下農村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽的目標，應該說，經過兩年多的努力，脫貧攻堅工作取得了明顯成效，無疑值得肯定。這不僅為下一步的攻堅工作積累了寶貴的經驗、創造了良好的發展條件，同時，也為順利完成攻堅任務、實現扶貧目標奠定了堅實的基礎。

然而，值得注意的是，在一些地方，習慣性的將本該實干攻堅的任務質變成了一輪輪的資料檢查，認為只要資料有那么厚一摞，脫貧功效就一定能夠實現。致使有個別基層干部舍重避輕，實際工作做得不多，但與其沾邊的制度、方案、臺賬等通通備好，在檢查時往往得到褒獎。還有的甚至出現載苗頭的現象，比如一個簡單簽到，都要分手機APP簽到和簽到冊簽到兩種。這不僅增加了基層特別是“第一書記”的工作負擔，長期以往，必然會激發一系列不良風氣，扶貧實效勢必會受到不小的影響。

有鑒于此，筆者認為，一些不必要的、重疊的檢查還是少些的好，千萬別讓“第一書記”成了“迎檢書記”。首先，一些涉及脫貧攻堅的制度、方案、臺賬等資料必要的是該要，但如果這些檔案資料存在與否并無多大關系甚至無需存在，那么該砍掉的就必須砍掉。其次，各職能部門之間要加強交流溝通，相互配合，減掉一些相互重疊的任務和要求，給“第一書記”留足實干為民的寶貴時間，用實干數據、成效代替迎檢檔案、資料。最后，很有必要由有關部門列明一個扶貧資料清單，實行“清單制”管理，明確哪些資料必須要，避免做一些不需要的無用功。

“上面千條線,下面一根針”，基層工作紛繁復雜，任務重難度大。作為一名“第一書記”，了解扶貧數據、完善扶貧檔案本是應有之義，但是如果“重點”不在點子上，一味地檢查不休，必將會曲解脫貧攻堅的真實意義。即使檢查再多、準備了無數的檔案資料，一旦脫離實際，沒有真抓實干，沒有實際效果，那么如此檢查又有何價值?