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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 閆煜欣
2023年一季度“開門紅”競賽活動開展以來,鹿邑農商銀行錨定目標、奮力拼搏,同題共答、同向發力,奮力書寫穩健發展的新篇章。截至1月30日,鹿邑農商銀行各項存款余額突破215億元,較年初凈增10億元,市場份額穩居全縣銀行業金融機構首位,這是該行與地方經濟同頻共振、服務實體經濟高質量發展的優異答卷。
總行黨委提早召開多次專題會議,廣泛聽取全行干部員工意見建議,多渠道收集符合該行實際的營銷策略和意見建議,為科學制定2023開門紅營銷活動方案融入新理念、新思想和新元素。同時,在新年第一天召開“新征程 新動能”開門紅動員大會,印發《2023年一季度業務“開門紅”競賽活動方案》,從營銷策略、保障措施等各方面詳盡安排,動員全轄打好首季主動仗,下好開局先手棋。
強宣傳、促營銷。全轄營業網點充分利用多種宣傳手段,借助電視、戶外電子屏、流動銀行服務車等傳統媒介和微信朋友圈、短視頻等新型媒體平臺,集中開展“線下+線上”“平面+立體”等有影響力、有感染力的營銷宣傳活動;充分發揮該行省內取現、手機銀行、網上銀行轉賬免收手續費等優勢,加大營銷攻關,挖掘潛力;依托互聯網金融平臺,大力宣傳推廣金燕e購、二維碼收單、微信銀行、生活繳費等各項新業務,豐富線上服務場景,爭取商戶端及客戶端更多資金沉淀;強化網點功能,做好廳堂布置,優化廳堂服務,營造“開門紅”旺季營銷濃厚氛圍。
以結構調整為重心,重點針對一年期存款、個人定活兩便、個人免預約通知存款、對公活期等存款產品開展營銷;主動與轄內企事業單位、學校進行對接,通過開展金融知識宣講,進校園代收學費,為企業開通對公開戶綠色通道,爭取代收代發業務,真正實現市場份額穩步提升、存款結構不斷優化、經營質效持續增強。
總行領導班子和各條線負責人常態化深入基層網點,強化工作督導,狠抓工作落實。對高峰期存貸款營銷、網絡金融及結構調整給出指導性意見,并就工作中的重點和難點問題與一線員工進行探討,分析問題根源,謀劃應對辦法。設置“紅黑榜”,每日對各支行存貸款款及網絡金融任務完成情況排名公布,定期召開推進會,查短板、補漏洞,為奪取“開門紅”營銷競賽勝利提供堅強的保障。
在接下來的工作中,鹿邑農商銀行將緊盯“開門紅”各項目標,聚焦支農支小支微主業,服務地方經濟發展,以飽滿的熱情、激昂的斗志,奮力奪取2023年一季度“開門紅”的全面勝利,為全年工作開好頭、起好步!