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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 李帥

近日，滎陽農商銀行在總行六樓會議室召開2023年“開門紅”啟動大會，總行班子成員，各支行行長、營銷副行長，各部門總經理參加會議。會議由該行黨委副書記、行長主持。

(資料圖片僅供參考)

會上，該行黨委書記、董事長對滎陽農商銀行2022年各項工作取得的成績給予充分肯定，對每一位努力工作、辛勤付出的員工表示衷心感謝，同時鼓勵全行干部員工，真抓實干、創優爭先，全力贏戰2023年“開門紅”。結合下一步重點工作開展提出要求：

統一思想，凝聚全行發展合力

各支行、各部門要堅定必勝信心，凝聚奮進力量，一是持續提升服務意識，要堅持以客戶為中心，改進服務方式，豐富服務手段，不斷提升服務客戶的能力，提高客戶對農商行的認同感。二是牢固樹立大局意識。各層級、各崗位干部員工要切實提升全局思維能力，把分管工作放在全行業務發展的大局中去思考、謀劃和推進，多謀“大棋局”，少打“小算盤”，把更多的時間、精力放到克難攻堅、解決問題上。三是不斷強化爭先意識。要主動適應新形勢、新變化，以理念革新推動擔責履職;要持續開展“創先爭優”活動，充分激發員工干事創業的熱情，在全行范圍內營造比、學、趕、拼、超的濃厚氛圍。

突出重點，迅速掀起競賽熱潮

要緊緊圍繞目標任務，聚焦重點、難點，搶抓機遇，主動出擊，迅速在全行范圍內掀起競賽活動熱潮。一是持續優化存款結構。要積極貫徹存款管理新理念，扎實做好營銷工作，進一步強化質量效益觀念，既要做大、更要做優，在穩定現有存款的基礎上，實現存款數量和質量的雙重提升。二是持續優化貸款結構。要堅持“小額、流資、分散”原則，深入推進“整村授信”“網格化營銷”工作;要充分發揮科技賦能作用，利用線上貸款和線上申貸平臺，開啟信貸營銷“線上線下一體化”新模式，全力推進貸款投放增戶擴面。三是持續強化聯動營銷。要轉變營銷方式，從“單一”式營銷向多渠道交叉營銷轉變，提升營銷拓客成功率的同時，增加客戶黏性;要積極拓展場景應用，發揮網絡金融對整體業務發展的推進作用。

狠抓落實，確保活動取得成效

要對照活動方案，認真學習研究，切實抓好落實，確保“開門紅”各項活動落地見效。一是壓實責任，躬身入局。各支行、各部門負責人要以上率下，以身作則，帶領全行廣大干部員工，積極投身到“開門紅”工作中去。做到重點工作親自部署、重大問題親自研究、重點環節親自協調、重大事項親自督辦，充分發揮“頭雁”引領作用。二是細化措施，加壓奮進。要及時召開動員會議傳達總行相關會議要求，進一步統一思想、提高認識，確保活動組織領導到位、責任落實到位、安排部署到位、工作推進到位。三是強化督導，務求實效。班子成員、部門要定期對包片支行的“開門紅”活動開展情況進行督導，各支行、各部門要確保各項業務指標真實有效，做到爭先進位、實事求是。

該行黨委副書記、行長對“開門紅”競賽活動方案進行解讀，并作動員講話，一要堅持不懈，深化全員全面營銷;二要力度不減，鞏固不良清收成果;三要強化管理，全面提升盈利能力。

該行其他班子成員分別對分管工作做出安排。

滎陽農商銀行將以只爭朝夕的勁頭、務實重行的作風、奮發拼搏的狀態，真抓實干、砥礪前行，確保實現首季業務“開門紅”，為圓滿完成全年目標奠定堅實基礎，奮力書寫滎陽農商銀行轉型發展的全新篇章!