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(資料圖片僅供參考)

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 齊盈盈

1月2日，淮陽農信聯社組織召開2023年一季度業務“開門紅”競賽活動啟動大會，號召全轄員工精誠團結，真抓實干，為全年工作開好局、起好步、筑好基。聯社領導班子、各信用社負責人、運營主管、全體客戶經理、儲蓄所負責人及聯社機關全體員工參加會議。

會上，嚴根華作動員講話。他強調，全年抓首季，首季定全年。首季“開門紅”是搶占市場份額的黃金季節，取勝“開門紅”是爭取全年工作主動權的現實需要，全轄上下要高目標拉動、高標準落實、高強度推進，以時不我待的緊迫感、舍我其誰責任感，迅速掀起“開門紅”熱潮。

他強調，2023年全轄上下要緊扣“合規經營 提升質效 合理發展 持續長久”十六字方針，聚焦“強管理 調結構 降成本 促轉型”的發展思路，緊抓發展機遇，提升監管指標，為淮陽農信聯社高質量發展再譜新篇章。一是強管理，固根本，夯實業務基礎。從健全工作機制入手，找短板補漏洞，創新管理方式，提升服務水平，轉變工作作風，為各項業務發展筑牢根基。二是提質效，促提升，推進業務轉型。從調結構、控風險、降成本、提質效四個方面對存款、貸款、網絡金融和中間業務等工作進行安排部署，優化產業結構，注重提升低成本存款和新增貸款增戶擴面工作;要樹立“過緊日子”思想，增收節支，開源節流;要轉變發展理念，優化傳統信貸模式，加大與地方特色產業的深度合作，深挖潛在市場，實現精準投放;要增加科技賦能，轉變單一營銷模式，把產品與服務相結合，實現交叉營銷和多元化發展;要提升品牌形象，努力打造“小而美 小而精”的標桿銀行。三是增責任，強隊伍，鍛造干部能力。作為淮陽聯社的一員，要增強集體榮譽感和主人翁意識，以學習強本領，以責任抓落實，提高思想認識，強化責任擔當，銳意進取，團結奮進，為淮陽聯社美好藍圖描繪精彩的一筆。

會上，孫紅濤詳細解讀了《淮陽農信聯社2023年一季度“開門紅”活動方案》。