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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 苗家企
2023年開門紅活動正在穩步推進中,舞鋼農商銀行全體干部員工保持“趕考”心態,以“起跑就是沖刺,開局就是決戰”的奮進姿態,憑借組織得力、抓手有力、全員發力,奮楫篤行旺季“開門紅”工作。
夯實基礎 做好提前謀劃
該行提早發力,一是謀劃部署大摸底、大調研工程,堅持“摸清家底”盤點存量資源,深挖營銷潛能,完成分類排序,提前做好項目和客戶服務的儲備工作;二是謀劃部署目標管理,制定條線條塊“責任清單”,明確沖刺目標,確保把任務進度、工作成效落實落細;三是謀劃部署過程管理,確保各項工作“提檔加速”,切實做到謀篇布局、搶占先機。
力求實效 強化執行到位
嚴格遵循“求真務實 強化執行”的工作方針,綜合部署活動的開展。領導班子強化服務一線職能,主動為基層排憂解難,同時營造“比、學、趕、超”的氛圍,強化和完善激勵措施,充分激發全員干勁和熱情,確保全員以飽滿的精神狀態、實干的工作作風,投身“首季開門紅”各項工作。
延伸場景 多元提升服務
該行以場景營銷為抓手,結合“線上+線下”配合宣傳,改變網點布置,營造舒適、方便的環境,打造廳堂氛圍、讓客戶進入網點就有耳目一新、放松溫馨的感受;在服務上,提升廳堂服務參與性,增強互動性、趣味性,改善客戶體驗。對外將轄區進行網格化劃分,把金融服務推進到客戶的“店前屋后”,利用微信朋友圈和短視頻擴大宣傳效果,實現拓新戶、擴市場目的。將優質貼心的金融產品送到企業、機關、商圈、社區、村莊,真正做到“走出去、沉下去”。