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近日，桃城區財政局多次召開加快財政資金支出進度專題會議，分析支出中存在的問題，研究制定四項具體措施，確保該區的資金支出能夠趕得上時間進度，順利完成上半年財政支出目標任務。

加強各部門協調聯動。

財政資金的支出是一個系統工程，各部門各單位都是資金支出的責任主體。該局進一步加強協調和督導，尤其是加強對資金已經到位，尚未安排具體項目的，督促各有關部門要盡快將資金落實到具體項目，抓緊時間搞好項目立項，盡早進入項目實施階段。對于資金已經到位并落實到具體項目的，督促各有關部門和單位要抓緊時間辦理開工前的各種手續，盡量減少等待時間，一旦時機成熟，馬上進入施工階段。對于已完工的項目加快驗收進度，對于已驗收的項目加快資金支出。

突出加快重點項目支出。

提前介入，積極參與重點項目規劃設計、采購招標等前期工作，掌握第一手資料。加大對重點單位、重點項目特別是各類建設項目的監控力度，對年初預算已確定的項目，督促盡快組織實施，加快資金撥付;對尚未確定具體項目的專項資金逐項進行排查清理，督促加快項目實施;著重在工程進度明顯偏慢的項目上下大功夫，及時跟蹤工程進度，切實加快重點項目資金預算支出進度。

建立月度分析機制。

該局每月對各系統各部門的支出情況拉出排序清單，報政府主要領導和各分管領導，便于政府及時關注并督促協調。同時他們每月定期召開專門會議，集體會商預算執行進度，對影響預算進度的因素進行逐一解剖分析，提出有針對性的解決辦法。對于重點項目明確要求相關業務科室主動上門會商，協調督促相關單位抓緊落實項目，避免因為資金問題影響進度。

優化資金撥付流程。

優化財政內部流程，縮短文件傳遞、預算下達、資金撥付等環節的運轉時間。實施支出分類管理，基本支出原則上按照月度用款計劃，均衡撥款;對已明確到項目的專項資金，按項目實施進度和合同約定及時撥付;對未明確到項目或預算單位不能及時拿出分配意見的的專項資金，積極與相關部門協調，研究落實分配方案后及時撥付或下達。