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在商業(yè)與公益的天平上，山西振東健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)選擇了后者——即便負(fù)債也要堅(jiān)持的"變態(tài)慈善"。這家從太行山走出的民營(yíng)企業(yè)，用32年時(shí)間構(gòu)建起一套獨(dú)特的公益生態(tài)系統(tǒng)，累計(jì)捐贈(zèng)超10億元，將"與民同富、與家同興、與國(guó)同強(qiáng)"的價(jià)值觀刻進(jìn)企業(yè)基因。

從受助到助人：一場(chǎng)愛(ài)的接力賽

2024年助學(xué)日，集團(tuán)資助新入學(xué)大學(xué)生1429名，再資助大學(xué)生1844名，合計(jì)3273名學(xué)子（其中106名碩博），發(fā)放資助金2651.2萬(wàn)元。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)其中來(lái)自曾受資助的學(xué)子也將自己步入社會(huì)的第一份工資進(jìn)行了愛(ài)心捐助。這種"受助者反哺"現(xiàn)象，形成"愛(ài)出者愛(ài)返"的閉環(huán)，正是振東慈善模式最動(dòng)人的注腳。自1999年設(shè)立"助學(xué)日"以來(lái)，3.9億元助學(xué)金幫助2.67萬(wàn)名大學(xué)生改寫命運(yùn)，受助范圍由原山西21縣區(qū)延伸到全國(guó)陜西、內(nèi)蒙、寧夏、新疆、四川、廣西、重慶等省市。

而"愛(ài)出者愛(ài)返"閉環(huán)的善意傳遞始于2006年。當(dāng)時(shí)振東集團(tuán)聯(lián)合員工、醫(yī)生發(fā)起專項(xiàng)基金，為特困患者和醫(yī)護(hù)人員提供救助。18年后，該基金升級(jí)為公募平臺(tái)，吸引社會(huì)各界愛(ài)心人士加入。正如振東集團(tuán)董事長(zhǎng)李安平所言：“這是一份沉甸甸的責(zé)任，這份愛(ài)和堅(jiān)守，已經(jīng)成為多年來(lái)融入血液的習(xí)慣，成為拿起來(lái)就放不下也不愿放下的責(zé)任。”

產(chǎn)業(yè)造血：中藥材田里的鄉(xiāng)村振興

振東集團(tuán)的慈善智慧不僅體現(xiàn)在資金投入，更在于開(kāi)創(chuàng)"授人以漁"的可持續(xù)模式。2003年，一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)扶貧模式正在平順縣的山地上演。振東將貧瘠土地變?yōu)橹兴幉幕兀ㄟ^(guò)"政府+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶"模式，帶動(dòng)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6490戶貧困戶脫貧。

如今，149.93萬(wàn)畝種植基地遍布全國(guó)，30萬(wàn)農(nóng)戶因此增收。從種源培育到精深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈，不僅讓農(nóng)民年均增收1.2萬(wàn)元，更培養(yǎng)出脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。這套"產(chǎn)業(yè)+公益"模式入選"國(guó)家十大扶貧案例"，李安平也榮獲"全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)"。

刻進(jìn)時(shí)間的承諾：企業(yè)的"公益生物鐘"

振東人有個(gè)特殊的時(shí)間表：臘月二十三敬老日、冬至冬助日、八月助學(xué)日。這三個(gè)"法定公益日"如同企業(yè)的生物節(jié)律，即便在2018年股災(zāi)、2020年疫情期間也未曾中斷。

1993年公司成立當(dāng)年，首個(gè)"敬老日"便為60歲以上老人送去年貨。31年來(lái)，6000萬(wàn)元慰問(wèn)品溫暖了無(wú)數(shù)銀發(fā)。2003年啟動(dòng)的"冬助日"則聚焦孤兒、殘疾人和特困家庭，2.05億元資助款照亮8.7萬(wàn)人的生活。這些數(shù)字背后，是振東將公益寫入企業(yè)章程的決絕——所有項(xiàng)目都是必須履行的"企業(yè)法定責(zé)任"。

永續(xù)善行的制度密碼

振東還建有殘疾人就業(yè)孵化基地，常年為身患?xì)埣驳哪贻p人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們能夠在自食其力的同時(shí)，真正感受到社會(huì)的關(guān)愛(ài)與尊重。

這種“產(chǎn)業(yè)+公益”模式，讓振東慈善從“單點(diǎn)救助”升級(jí)為“系統(tǒng)振興”，振東中藥材產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧案例也入選“國(guó)家十大扶貧案例”，李安平院長(zhǎng)也榮獲了“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，這不僅僅是榮譽(yù)，更是振東人在慈善情懷中將一己之價(jià)值、一企之責(zé)任與一國(guó)之使命深度結(jié)合的具體體現(xiàn)。

從最初創(chuàng)始人"不讓鄉(xiāng)親受窮"的樸素愿望，到如今形成社會(huì)聯(lián)動(dòng)的慈善網(wǎng)絡(luò)，振東用32年證明：企業(yè)慈善可以超越簡(jiǎn)單捐贈(zèng)，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的系統(tǒng)工程。當(dāng)受助者成長(zhǎng)為助人者，當(dāng)扶貧田進(jìn)階為致富園，這場(chǎng)關(guān)于責(zé)任與愛(ài)的馬拉松，仍在書寫新的篇章。

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