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李嘉誠可能正日益發(fā)現(xiàn)，他的歐洲戀情很是一廂情愿。

之前外界廣泛預(yù)期，歐盟將阻斷他押注數(shù)十億美元、欲打造英國最大移動電話運營商的腳步，同時，他要在意大利無線市場獨當(dāng)一面的宏大設(shè)想也可能遭到拒絕。

據(jù)和訊網(wǎng)了解，5月11日歐盟已經(jīng)宣布，正式?jīng)Q定否決和記黃埔103億英鎊(近150億美元)收購英國運營商O2案。和記黃埔是李嘉誠旗下的企業(yè)，而O2是Telefonica旗下的英國第二大移動電話運營商，如讓O2與已被長和收購的英國第四大運營商3合并，李嘉誠將躍上龍頭之位。

長和亦于昨日表示，對歐盟競爭委員會決定阻止3英國與02UK的合并感到非常失望，將仔細(xì)研究委員會決定，并將考慮各種對策，包括可能提出上訴。現(xiàn)在將專注與歐盟競爭委員會合作，以使集團(tuán)提出的3意大利與wind合并計劃通過，并繼續(xù)推行可為集團(tuán)帶來價值的策略。

但歐盟做出的上述裁決可能在意大利得到呼應(yīng)。意大利是李嘉誠正在推進(jìn)移動運營商整合的另一疆場。他尋求把3 Italia與VimpelCom旗下的Wind Telecomunicazioni合并，締造出一家可以與對手意大利電信一較高下的運營商，控制近三分之一的市場份額。

李嘉誠他似乎試圖創(chuàng)造一個泛歐洲電信網(wǎng)絡(luò)。如90億美元收購法國電力的英國分銷網(wǎng)絡(luò)，這是他迄今為止的最大一宗海外交易，因此得到英國的第一大電網(wǎng)--約有2,000萬家庭的用戶。其他如17億美元收購澳大利亞的Orange、10億美元收購Telefonica的愛爾蘭網(wǎng)絡(luò)，卻一直都只是在零敲碎打。

摩根士丹利分析師Praveen Choudhary稱，一旦兩項交易都遇阻，他對長和股票的估值每股93港元將下降大約9港元。

像現(xiàn)在這樣在英國競爭激烈的移動市場當(dāng)老四，既不愜意也難以服人，而且李嘉誠也不習(xí)慣當(dāng)弱者。退出3、強化長和的交易重點，可能是更能博股東歡心的明智之道。