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按照INCJ計劃，夏普的所有技術(shù)都將保留在日本國內(nèi)，其業(yè)務(wù)將會重組，其中液晶面板業(yè)務(wù)將會和INCJ操控的“日本顯示器公司”進行合并。此外，INCJ也計劃收購東芝公司的家電業(yè)務(wù)，未來東芝和夏普的家電業(yè)務(wù)將會合并（據(jù)稱還包括日立公司家電業(yè)務(wù)）。

資料顯示，INCJ曾多次對陷入困境的日本實體產(chǎn)業(yè)進行救援和大重組。該機構(gòu)持有日本顯示器公司（JDI）的部分股權(quán)，這家公司主要生產(chǎn)中小型LCD面板。

據(jù)稱，夏普原本打算接受INCJ的投資。但鴻海一心想拿下夏普，郭臺銘不斷提高報價，最終夏普的債權(quán)銀行和董事會選擇了鴻海的收購方案。

家電行業(yè)資深分析師劉步成在接受《國際金融報》記者采訪時表示，“郭臺銘那么想拿下夏普，這跟鴻海的定位有很大關(guān)系。鴻海是代工企業(yè)，主要代工電子產(chǎn)品，如手機、筆記本電腦、電視等，而這些產(chǎn)品都需要用到顯示面板，目前主要以液晶面板為主，而夏普的質(zhì)量是很好的，所以如果價格合適能拿下來，將會對鴻海的品牌形象有著重大提升；另一方面，擁有自己的液晶面板工廠后，生產(chǎn)電子產(chǎn)品的原材料成本也會下降，將有助于增加鴻海的業(yè)績。”

中投顧問高級研究員賀在華則認為，鴻海并購夏普，在技術(shù)方面將迅速拉近與三星的差距，同時也是避免三星收購夏普從而對自己造成更大的威脅。“鴻海成功收購夏普，在業(yè)內(nèi)的地位將進一步提高。鴻海的業(yè)務(wù)大部分處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，以代工為主，品牌影響力較小、利潤率水平較低。但是夏普擁有一流的技術(shù)研發(fā)能力，能夠有效彌補鴻海在技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)的短板”。

談到鴻海今后在技術(shù)方面能否趕超日韓，賀在華表示，這還需要看其和夏普整合之后，夏普的研發(fā)能力能否得到保持。

緊急叫停

然而，就在所有人都認為這場聯(lián)姻即將塵埃落定之際，鴻海方面又緊急叫停了這項簽約。

鴻海稱，由于夏普于2月4日早上遞交了一份新的關(guān)鍵文件給鴻海團隊。鴻海在25日當天通知夏普，其必須厘清內(nèi)容，并在雙方達成公示之前暫緩簽約。外媒稱，該文件是夏普一份3500億日元的或有債務(wù)清單。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬在接受《國際金融報》記者采訪時分析，“雖然表面上看，以62億美元就可以收購夏普，但實際上成本遠遠不止。因為夏普已經(jīng)虧損多年，自身缺乏造血能力，可能夏普的債務(wù)比鴻海當初想象的還要多，鴻海必須考慮清楚，未來可能難以消化夏普的沉重債務(wù)。”

梁振鵬表示，目前的情況可能是，鴻海想跟夏普現(xiàn)在的股東去商議這些債務(wù)誰來承擔，承擔多少的問題。

劉步塵也認為，夏普披露的信息對它的財務(wù)表現(xiàn)可能讓鴻海出乎意料。

本月初，夏普發(fā)布去年第三季度財報顯示，夏普2014財年（至2015年3月）凈虧損2200億日元（約合人民幣128億元），2015財年前三季度（2015年4至12月）凈虧損1083億日元（約合人民幣63億元），其中反映主營業(yè)務(wù)收益的營業(yè)利潤為虧損290億日元。

這無疑為這筆交易的結(jié)局蒙上陰影。畢竟，“悔婚”的事兒，鴻海對夏普也不是第一次做了。

早在2012年，鴻海曾與夏普達成協(xié)議，準備收購后者9.9%的股份。但是由于業(yè)績未達預(yù)期，導(dǎo)致夏普股價暴跌，郭臺銘在第二年放棄了收購夏普股權(quán)的計劃。至此，夏普高管對郭臺銘失去了信任，不愿再合作。

而此次，為表誠意，郭臺銘最終把收購夏普的金額提升至7000億日元，并承諾若鴻海“悔婚”，將賠夏普1000億日元違約金（約合57.9億人民幣），這讓夏普大為動心，最終接受了鴻海的“示愛”。

如今鴻海的意外叫停讓人不免擔憂歷史重演。畢竟，在鴻海的投資者看來，高價收購夏普并不是一件好事。

“過去十年都是液晶的時代，但如今，一部分液晶正在被更薄、更清晰、對比度更高的OLED取代。在這樣的趨勢下，投資者擔心鴻海花高價收購夏普，是否對未來產(chǎn)業(yè)的判斷落后了？投資人看的是未來，雖然目前來看，液晶的占比遠遠高于OLED，但從長遠看，確實值得擔憂。”劉步塵說。