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12月22日，中建七局副總經理李俊杰一行到鄭州地鐵6號線項目調研指導工作。局工程總監鄧守國、工程管理首席專家田志杰陪同調研；局助理總經理、公司黨委書記、董事長侯順平，副總經理劉威及軌道交通事業部、鄭州地鐵6號線項目部相關負責人參加調研。

在鄭州地鐵6號線小營站施工現場，李俊杰實地察看了車站聯絡線下沉廣場和裝飾裝修工程施工情況，對項目聯絡線主體結構、區間盾構掘進和裝飾裝修施工工序安排進行詳細了解，對項目施工進度、安全質量和應急保障措施進行綜合檢查。

調研會上，李俊杰詳細聽取了鄭州地鐵6號線項目部關于項目工程概況、施工生產情況、當前存在問題和解決措施以及下一步工作計劃的匯報，對項目當前工作進展表示充分認可，就后續工作提出了四點要求：

(相關資料圖)

一是做好項目策劃，加大資源投入。圍繞各項目標節點，在確保工程質量、施工安全的前提下，全力加快施工進度，確保按期履約。

二是堅持科學施工，提升項目管理。針對多單位協同作業和地鐵土建、裝飾裝修工序銜接等問題，要優化施工組織，抓實關鍵環節，確保銜接順暢、高效運轉。

三是做好歸納總結，提煉先進經驗。結合項目安全管控、技術創新、組織管理，提煉全鏈條地鐵項目建設先進經驗，打造工程局軌道交通建設金字招牌。

四是做好疫情防控，強化質量安全。要加強現場管理，聚焦重點、系統謀劃。針對疫情防控新形勢，要做好管理人員輪崗安排，統籌好疫情防控和施工生產，保障項目正常生產秩序，確保年末歲首安全生產。

侯順平表示，交通公司將進一步加強鄭州地鐵6號線及風水電項目資源投入力度，在全力以赴抓好后續各項生產履約任務的同時，做好階段性回顧總結，提煉全鏈條地鐵建設施工亮點經驗，打造行業標桿，全面提升中建七局軌道交通品牌形象。

圖文來源：軌道交通事業部

整理編輯：敬笑迎、王 彤

微信審核：王迎節、范志虎