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績效薪酬延期支付

值得注意的是，招行及中信兩家股份行整體工資福利總額下滑幅度超11%，拖累人均薪酬從42萬元以上降至35.5萬元左右，降幅分別達15%、20%。業內人士分析，大幅下降的主要原因是績效薪酬的延期支付，并不能說明招行和中信銀行在大幅降薪。

以招行為例，該行去年4月曾下發文件，將在境內分行實行延期支付風險金制度，即對跟風險相關崗位上的員工的績效薪酬計提一定比例金額，計提金額視項目風險釋放情況逐年發放，計提比例10%，涵蓋市場、合規、運營等崗位普通員工。

此類風險金一般稱為“薪酬風險準備金”，由國內銀行從花旗銀行引進。采納此類制度的原因是銀行利潤有當期性，而風險有滯后性。而這一機制的直接后果，則是銀行員工當年收入減少。

事實上，大部分用戶都有獎金留存制度，但主要針對管理人員。譬如中信銀行、平安銀行中高級管理人員的部分績效薪酬就實行延期支付，一般延期支付期限為3年。

而銀監會對銀行高管的薪酬管理也有明確規定。2010年下發的《商業銀行穩健薪酬監管指引》提到，商業銀行的基本薪酬一般不高于其薪酬總額的35%；商業銀行高級管理人員以及對風險有重要影響崗位上的員工，其績效薪酬的40%以上應采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于3年。

當然，除固定薪酬及績效薪酬之外還有員工福利，這部分包括適合于崗位級別的培訓、保健、攜家屬旅行等，或是到一定崗位級別就有的所謂“誤餐費”報銷額度、以工會名義發的購物卡等不納稅貨幣化收入。在八項規定嚴格推行之下，不少“員工福利”項目已被取消。

未現裁員潮

證券時報記者調查發現，10家銀行員工人數變動情況主要呈現兩個特點。

一方面，由于發展趨勢集中顯露疲態，歐美諸多銀行紛紛大舉裁員斷臂求生，但這股裁員潮未在國內銀行出現。

10家上市銀行中，除民生、交行、建行外，其余7家銀行員工人數均較上年有所增加，其中平安銀行、中信銀行員工人數增幅分別達8%、11%，前者增加的2868名員工中63%為業務人員，后者增員也全部為業務及管理人員；人數增加最多的則是農行，主要為柜面及技能人員增加。

另一方面，國有大行削減勞務派遣員工，股份行則態度不明。其中，農行減少超五成至11288人，工行減少八成至489人，建行則減少12.2%至5509人；股份行中，平安、光大銀行(3.780, 0.03, 0.80%)增加部分派遣制員工，中信銀行則減少數百人。

一般來說，銀行派遣制員工歸屬勞務公司，銀行相當于向勞務公司“借用”，所以給此類員工的待遇非常低，正式員工的隱性福利基本上都沒有。目前外包工的崗位大多集中在大堂經理、保安、現金清收、電話客服、信用卡銷售、IT系統等崗位。

此前，國有大行曾經是勞務派遣制用工的“重災區”，總量居高不下。不過，修訂后的《勞動合同法》明確勞務派遣用工只是補充形式，勞務派遣只能在“三性”崗位上實施，國有大行加速改制。