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新華網北京１１月１７日電武漢４９位女白領眾籌辦咖啡館，當上了老板。支教偏遠山區(qū)，北京師范大學的青年支教團籌集所需教具，不少人“為愛眾籌”奉獻了愛心。五個中國小伙子在美國眾籌網站ｋｉｃｋｓｔａｒｔｅｒ發(fā)起一項名叫Ｄｏｂｏｔ的機械臂眾籌，籌集超過２０萬美元的資金。

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未來，眾籌究竟還可以幫我們做什么？

小微訂單農業(yè)——未來吃什么？去土地里點

２０１５年９月２３日，在內蒙古武川縣舉辦的燕谷豐收節(jié)上，農民趙愛國臉上流露出幸福的笑容：“種了一輩子的燕麥，現(xiàn)在有了小微訂單農業(yè)眾籌模式，可以真正放心種地了。我們農民也可以賺錢有保證了，我得趕緊讓大兒子回來。”

燕麥需求量這些年上升很快，但是近年來的收購價格卻不穩(wěn)定，農民種地的收入也自然不穩(wěn)定。農業(yè)眾籌——小微訂單農業(yè)正在改變這一狀況。

“‘小微’指的是訂單涉及金額少、產品數(shù)量小、種植土地數(shù)量小和農戶群體小。小微的實質就是大訂單農業(yè)切割成小模塊，把大市場切割為每個消費家庭，讓運營管理形成集約化、高效化、系統(tǒng)化，使訂單農業(yè)的風險更加可控，更具可操作性。”內蒙古燕谷坊集團董事長兼ＣＥＯ何均國說。

武川縣積極推廣小微訂單農業(yè)，牽起了農民和市民的手，像燕谷坊這樣的一群年輕創(chuàng)業(yè)者們，把眾籌與農業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，充當著優(yōu)質服務平臺，同時還通過眾籌模式解決農業(yè)發(fā)展的資金融資難問題。

農業(yè)部農村經濟體制與經營管理司司長張紅宇認為，激烈的競爭要求現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展以消費為導向，提供適銷對路、優(yōu)質安全的農產品。現(xiàn)代農業(yè)需要眾籌金融支持，眾籌也可以深耕現(xiàn)代農業(yè)這一富礦和藍海。

——專家點評：

貴州互聯(lián)網金融專家、招商貸總經理金宏偉認為，現(xiàn)階段農業(yè)眾籌仍在解決農民土地里的產品怎么賣的問題，但未來通過互聯(lián)網金融企業(yè)、眾籌平臺和相關服務中介，將可以實現(xiàn)“點餐農業(yè)”，想吃什么就眾籌什么農產品，農民根據眾籌設定的條件種植，產品生長過程遠程可視，尤其適合無公害蔬菜、綠色食品的推廣。

枯燥井蓋變身“萬花筒”未來城市或由你做主

武漢，第十屆中國（武漢）國際園林博覽會現(xiàn)場。不少游客被腳下五彩斑斕的井蓋所吸引，這些類似“萬花筒”造型的井蓋圖案，讓原本單調、枯燥的街道井蓋，變得別具風格，生機勃勃。

這些井蓋，正是本屆園博會創(chuàng)意眾籌的成果之一。園博會從籌備、設計、建設全程，都大膽探索眾籌方式，匯聚各方創(chuàng)意與思路，打造一個匯聚園林藝術精粹的盛會。

萬花筒井蓋的設計者是武漢一所高校的教師劉秀珍。她告訴記者，園博會眾籌“金點子”時，她想到兒時的玩具萬花筒，與井蓋形狀一樣，適合作為創(chuàng)作元素，因此采用大量色塊接圖設計，讓以綠為主的園博會顏色層次豐富起來。

“沒想到這個創(chuàng)意用到了園博會現(xiàn)場，還獲得了一等獎。”劉秀珍說。

據了解，園博會籌備期間，對外發(fā)布設計方案和創(chuàng)意“眾籌”公告，吸引近２０個國家和地區(qū)的百余個團隊，５０多名行業(yè)大師級專家，數(shù)千名專業(yè)人士或普通民眾參與設計，“貢獻”各類設計方案１０００余套、各類建議案近萬條。

眾籌帶來的創(chuàng)意層出不窮，而來自各方林林總總的設計方案，約半數(shù)被采納實施。例如，園區(qū)種植了本土植物狗尾巴草，供游客休息的人形座椅還能當成攝影背景。

——專家點評：

貴州大學房地產研究中心主任郭峰說，武漢園博會的嘗試將來可以運用在小區(qū)設計、城市建設和美化綠化領域，實現(xiàn)“大眾的城市，大眾來設計，大眾來裝扮”。集合來自社會各方面的創(chuàng)意，讓居住環(huán)境和城市功能不僅更吸收和體現(xiàn)公眾的需求與意愿，還制造出眾多出人意料、獨具特色的亮點。

“互聯(lián)網超市”讓小區(qū)居民變股東

今年３７歲的嚴顯西，出生于六盤水農村，當過民警、擦過皮鞋、做過建材、也做過房地產……在許多行業(yè)摸爬滾打過的嚴顯西，最大的愿望是能找一個“能干一輩子的生意”。

１０月２１日，貴州省六盤水市“金版互聯(lián)網社區(qū)超市”首家加盟店開業(yè)，“金版超市”董事長嚴顯西邁出了在眾籌路上的一步。與傳統(tǒng)方式不同，“金版超市”通過網絡，把手機終端ＡＰＰ——實體店——網上商城結合在一起，客戶可在網上選購商品提交訂單，公司后臺安排最佳送貨地點，免費送貨上門。

此外，“金版超市”還積極吸納超市所覆蓋的小區(qū)居民入股超市，每人投資３０００元就可以成為超市股東，每月經營利潤按股分紅。

“從之前試營業(yè)的情況看，只要超市步入正軌，居民６個月的時間就可以賺回３０００元的投資。”嚴顯西說。

嚴顯西說，通過這種眾籌的方式可以獲得多方效益：一是小區(qū)居民自己當上老板，能通過手機ＡＰＰ對超市進行隨時監(jiān)控，哪些商品質量不好、哪些商品定價太高、工作人員態(tài)度不熱情，他們都能夠提出建議。二是對“金版超市”而言，把消費者變成投資者、經營者，可以讓超市的各項服務更貼近居民的生活。

——專家點評：

上海國鳴投資管理有限公司創(chuàng)始人吳鳴霄說，“互聯(lián)網＋”的思維讓“金版超市”有別于傳統(tǒng)零售巨頭，讓社區(qū)超市在實體巨頭林立的行業(yè)有“一線生機”；吸納小區(qū)居民入股的眾籌方式又讓“金版超市”有別于一般意義上的電商，這種“共享”思維將是未來社區(qū)超市做大做強的基石。（記者齊健、汪偉、潘德鑫、李勁峰）

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