新華網北京１０月２８日電（記者 吳雨）又一家銀行投身到“銀行系”電商的競爭行列。２８日，光大銀行的“購精彩”商城上線，不僅自建網上商城吸引客戶，還為企業提供電商服務平臺解決方案。
“光大銀行的網上商城最大的特點就是‘來得晚’。”光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵說，“但‘來得晚’并不意味著光大銀行在互聯網渠道探索也晚，正相反我們是做了充分準備才來的。”
２０１２年光大銀行第一次在線銷售汽車，并嵌入個人貸款等金融服務，屬于“觸網”先驅；隨后光大銀行推出瑤瑤繳費、云支付，成為其完善網上跨行支付、導入他行客戶起到了重要作用；今年２月光大微商城開業，光大銀行正式在社交平臺上“試水”網店；８月冬奧會純金郵票成為光大銀行打通線上線下渠道、整合多種平臺資源的“大練兵”，為正式推出網上商城奠定基礎。
“正因為‘來得晚’，可以采用時下較成熟的技術、吸取他行的經驗教訓，更好地把握銀行系電商的發展方向。”楊兵兵介紹，“購精彩”在手機端不用下載ＡＰＰ，可直接打開網頁進行購買，這樣使得商品服務更新更快，客戶購買更便捷。
不過，不可回避的是，且不說整個市場的電商競爭有多激烈，就目前幾家“銀行系”電商也是“打”得不可開交。今年前九個月，工商銀行“融ｅ購”的交易額已超過５０００億元。上半年，建行“善融商務”入駐商戶總量超過５．７萬戶，注冊會員１１９２．９萬個，非金融類實物商品成交金額２９４億元；中國銀行積極推動跨境電子商務服務，上半年跨境電商支付交易規模近百億元；民生銀行通過搭建信用卡商城、投融資平臺等，為中小銀行、證券、保險等金融機構提供專業服務……
中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇表示，互聯網帶給銀行轉型發展新機遇，在銀行跨界做電商的過程中，銀行轉型發展的速度必將越來越快，所帶來的“鯰魚效應”將逐漸產生效果。
對此，楊兵兵也有著切身感受。“一開始，銀行跨界還是局限于金融領域，只不過從存貸匯等傳統業務拓展到了投貸聯動、大資管等新業務，業務形式雖然豐富了，但并沒有拉近多少與實體經濟之間的距離，自從搭建了互聯網平臺，開始幫助企業進行產品銷售，才深入到了實體企業中，這種跨界才是跨了一大步。”
為實體經濟搭建多種服務平臺，銀行的轉型發展道路不僅迎合時下國家“互聯網＋”的國家戰略，更是當前市場環境的要求。
工行電子銀行部總經理侯本旗表示，“互聯網＋”表面上是一個技術的變化，背后卻引發出新的業務模式和新的業務組織架構。“銀行關注的不是平臺的盈利情況，而是能夠帶來的延伸機會，尤其是交易機會、融資機會和新客戶的獲取機會。”
“電商平臺已經成為銀行連接公司客戶和個人客戶的重要橋梁，也是銀行創造的衍生價值回饋客戶的方式。”建行網絡金融部總經理黃浩表示，電商是銀行金融生態版圖的一塊重要拼圖，將幫助銀行從由外延式發展向內涵式發展轉變。
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