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一是風險防控基礎網。成立內控工作領導小組，統籌規劃協調內控工作，形成分工明確、責任清晰、齊抓共管的內部控制組織管理架構。組織全區各行政事業單位財務負責人及財政內設科室負責人進行培訓，邀請專家對行政事業單位內部控制基礎性評價、行政事業單位內部控制建設等內容進行講授，讓內部控制理念深入人心。

二是廉政風險防控網。注重將財政內控工作與財政權責清單、崗位廉政風險防控、財政內部管理等工作相結合，修訂完善《財政工作運行規程及廉政風險防控措施》，將領導干部個人事項報告、干部選拔任用等內容納入監督重點，對31名機關中層干部、財政所所長和科室工作人員進行輪崗，強化對干部職工從政行為的監督。

三是核心業務管控網。從預算業務控制、收支業務控制、政府采購業務控制、資產控制等方面規范工作流程，明確職責權限提高管理效能，主動開展會計信息質量、預決算公開、內部審計等監督檢查，實現對財政資金的全程動態防控管理。

四是財政信息化建設網。有效利用財政內網、黨政網等信息平臺，加強對預算編制、預算執行、預算監督、行政辦公等財政內部管理業務的風險識別、評估、監測和預警，加快形成以財政業務為主線、以規范管理為目的、以信息化建設為抓手的內控監管體系。