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為充分發揮民生工程考核“指揮棒”和導向作用，安慶市在積極推進民生工程實施的同時，建立起一套完整的考核標準和便于操作的考核流程，確保考核的科學性、公平性、完整性和指導性，推動新一年民生工程工作。

一是注重考核辦法科學性。認真總結上年度考核工作，充分考慮部門間、地區間以及項目間的不同特點，對民生工程考核辦法進行修訂完善，對考核對象、考核內容、考核形式、分值設置、考核程序、結果運用等做出明確規定，并注重日常考核和過程考核。為體現工作差異性，要求市直部門對各縣(市)區的單項考核成績應不打滿分、不設并列、排出名次。

二是注重考核工作公平性。考核辦法制定出臺前，充分征求各縣(市)區和市直民生工程協調領導小組成員單位意見和建議，并在全市民生工程協調領導小組會議上研究討論。對日常考核結果定期通報公示，接受監督;年終考核結果經全市民生工程協調領導小組會議和市政府常務會議審定后公布。

三是注重考核體系完整性。強化日常考核，把民生工程信息報表、政策宣傳、項目進展、網上公示以及重點工作開展情況作為日常工作考核依據，全面提升民生工程管理水平。強化績效評價，結合市直部門單項考核，聘請社會中介機構對民生工程任務完成、資金管理、項目實施以及建后管養等情況開展績效評價，并與市直牽頭部門年度考核工作同步進行。強化群眾評價，委托統計部門對33項民生工程知曉度和滿意度進行調查，并對輿情管控情況量化打分。

四是注重考核結果指導性。向各縣(市)區和市直牽頭部門公布考核情況和扣分因素，要求各地各部門認真分析原因，對存在的問題落實整改責任，督促整改到位，在新一年民生工程工作中切實做到舉一反三，向標桿看齊，制定措施，強化管理，全面提升民生工程實施水平。