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為提高財政資金使用效益，建立健全績效評價機制，大名縣財政局做到“五個結合”，不斷增強績效評價流程的科學性、組織的協調性和結果運用的有效性。

一是指標設置與績效目標相結合。將項目在部門預算中所編制的績效目標的實現程度，作為績效評價的重點內容，科學設置績效評價指標體系。

二是部門自評與財政評價相結合。項目主管部門在規定時限內完成所屬項目的績效自評，縣財政根據各項目的自評情況，選取部分項目進行重點核查和再評價，并引入第三方機構開展績效評價工作。

三是查閱資料與實地抽查相結合。為確保績效評價工作的真實全面，評價組在查閱資金管理、項目管理等相關資料的基礎上進行現場查看，核查項目資料是否真實、合理，從而對項目做出初步的判斷和評價。

四是評價結果與預算管理相結合。將績效評價中發現的問題及時反饋給相關單位，作為改進預算執行的重要依據。同時與項目申報和資金安排相掛鉤，作為下一年度項目支出預算安排的重要參考。

五是績效考評與財政監督相結合。將績效考評中經濟性、有效性考核，與財政監督中資金使用安全性、合規性監督檢查相結合，揭示影響財政支出績效的主要因素，及時發現財政資金使用過程中存在的問題，并提出整改意見，督促主管部門和項目實施單位健全完善內部控制制度，充分發揮財政資金使用效益。