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今年以來，煙臺市以實現政府采購“物有所值”為目標，按照“提質降價增效”的要求，不斷探索創新政府采購工作，成效逐步凸顯。

一是發揮批量集中采購優勢，完成了市直機關事業單位通用辦公設備采購。堅持早動手、早打算，在年初預算尚未下達之前，組織專家對通用設備的配置進行論證。對采購人需求和市場提前進行調研，旨在滿足辦公需求的前提下確定配置檔次，待預算下達后立即組織采購工作，共采購通用辦公設備480臺，采購金額204萬，較往年提前近一個月完成該項工作。

二是創新采取競爭性磋商的方式完成公務車定點保險單位選定。今年的公務車定點單位選定中，定點單位由原來的2家增加至8家，在險種上，增加了玻璃險和無法找到第三方特約險，共有17家單位報名。為保證采購質量，創新采用了競爭性磋商采購方式，在全市公車保險定點單位選定中實現了“質量、價格、效率”的統一。

三是進一步提高論證項目的科學性和準確性。前期論證是針對采購人所提項目方案，從發揮財政職能的角度進行通盤考慮和規范的工作。為提高論證工作質量和效率，首先認真核對用戶需求，充分考慮業內專家提出的合理化建議，確定采購人的合理需求;其次對于能夠整合資源、減少重復投資的項目，搭建技術平臺共同確定建設方案，以達到資源合理配置、共享資源的目的;同時，對數量多、種類雜，無法采用常規論證方式的項目，采取市場調研、現場勘查等多種靈活機動的方式來滿足用戶需求。截至目前,完成了煙臺市海綿城市規劃、勝利南路南延隧道監控及集中控制系統和高速交警智能交通安全系統等項目20個,共核減資金6386.69萬元。