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一是召開決算工作布置會，進(jìn)行嚴(yán)密分工。及時(shí)召開決算布置會，按照新科室職能劃分，預(yù)算科負(fù)責(zé)總預(yù)算，所有部門預(yù)算匯總由預(yù)算科牽頭負(fù)責(zé)，行政事業(yè)單位由文行科負(fù)責(zé)，團(tuán)場的預(yù)決算由農(nóng)財(cái)科牽頭，國庫科和財(cái)務(wù)預(yù)算科合并后，負(fù)責(zé)總預(yù)算決算，所有部門總決算由國庫科編制上報(bào)。2017年的企業(yè)總預(yù)算總牽頭由預(yù)算科、企業(yè)科負(fù)責(zé)，師屬企業(yè)由企業(yè)科牽頭，團(tuán)場由農(nóng)財(cái)科牽頭負(fù)責(zé)填報(bào)，然后報(bào)企業(yè)科合并匯總。

二是針對問題，明確改進(jìn)要求。針對編制管理不到位，承包費(fèi)收支不規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行太慢，項(xiàng)目結(jié)余過大，編制名稱不統(tǒng)一、范圍界定等，參照今年決算，結(jié)合落實(shí)好時(shí)間，怎么處理，加以考慮;統(tǒng)一編審口徑，保證預(yù)審質(zhì)量和試編盡量準(zhǔn)確，留好底子，為明年預(yù)算編制打好基礎(chǔ)。

三是著力抓好年終對帳、收支往來清理，年底結(jié)余和結(jié)轉(zhuǎn)等決算基礎(chǔ)工作，扎實(shí)做好決算編審工作，進(jìn)一步提高決算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。為適應(yīng)全口徑需要，嘗試由指標(biāo)軟件出對帳單。

四是國家、自治區(qū)、兵團(tuán)出臺的涉及民生的政策必須執(zhí)行，必須和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，不能打折扣，政策執(zhí)行要找出支出來源。政策性支出水平要平衡，好事辦好，同類人員執(zhí)行政策要一致。原則上數(shù)據(jù)要真實(shí)，決算要有實(shí)際使用價(jià)值，要有質(zhì)量。

五是做好決算批復(fù)工作。嚴(yán)格按照自治區(qū)對決算批復(fù)要求，力爭做到細(xì)致入微，特別是對決算結(jié)余數(shù)額較大的，及時(shí)通知單位分析原因、說明情況，并將單位反映情況作為下年度編制部門預(yù)算的參考因素。同時(shí)，為公開預(yù)決算工作墊定基礎(chǔ)。

六是強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)整體配合，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。決算工作重在配合，牽頭和配合科室盡快協(xié)調(diào)，有關(guān)科室要主動思考銜接，密切配合，把布置會內(nèi)容做扎實(shí)、安排到位;加強(qiáng)技術(shù)支撐，金財(cái)辦與工程師進(jìn)行溝通聯(lián)系，按照新的變化要求完善業(yè)務(wù)流程;嚴(yán)格按照局會議紀(jì)要所列重點(diǎn)工作抓緊落實(shí)，辦公室將按重點(diǎn)工作完成時(shí)限定期進(jìn)行督辦。