新疆生產(chǎn)建設兵團(以下簡稱兵團)預算單位數(shù)量多、情況復雜、基礎薄弱,新疆專員辦結(jié)合自身工作實際,“三舉措”保證了新疆生產(chǎn)建設兵團資產(chǎn)清查審核順利進行。
一是先行審核,掌握基本情況。由于紙質(zhì)資料報送與上系統(tǒng)審核間隔時間較長,我辦在這期間注重收集審核所需的資料,認真分析和掌握有關情況,為上系統(tǒng)審核做好準備。通過詳細了解清查工作的開展情況,以及新的資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線之前行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理情況,摸清全部清查數(shù)據(jù)來源及構(gòu)成,并認真分析清查數(shù)據(jù)表之間的邏輯關系,全面掌握了兵團行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的基本情況。
二是結(jié)合實際,利用監(jiān)管成果。審核中,我辦結(jié)合兵團實際,充分利用在調(diào)研、檢查等監(jiān)管工作中取得的相關數(shù)據(jù)。如:我辦充分利用兵團部門預算、決算等有關數(shù)據(jù),通過與系統(tǒng)中報送的單位進行逐一比對,發(fā)現(xiàn)存在單位名稱填報不規(guī)范等問題,確保了報表編制范圍全面完整。
三是創(chuàng)新方法,提高審核效率。在系統(tǒng)審核中,受網(wǎng)速、并發(fā)量等因素影響,系統(tǒng)運行不穩(wěn)定,審核效率低,我辦通過將清查數(shù)據(jù)導出,與部門決算在系統(tǒng)外進行手工比對的方式,利用晚上及周末時間開展系統(tǒng)審核,提高了審核效率。