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為加強干部隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構。近日，興國縣財政局對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責人實施了輪崗交流。目前交流人員已全部到崗到位。此舉激發(fā)了全縣基層財政人員的工作積極性，取得了明顯效果。

一是精心籌劃，增強交流輪崗的計劃性。為了搞好這次干部交流輪崗，局黨支部做了大量前期準備工作，對全縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍狀況進行調查摸底，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部90%多在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職10年以上，交流已勢在必行。按照上級領導指導意見，結合興國縣財政工作實際，財政局制定了調整方案。確定了鄉(xiāng)財政所五年一次交流輪崗的基本原則、范圍、對象和基本程序。

二是把握尺度，注重交流輪崗的實效性。此次調整交流，財政局充分考慮了每個干部的年齡、居住條件和個人身份編制等因素，對年齡較大的干部實行優(yōu)先考慮，雙向選擇，安排調整相應崗位工作，做到人盡其才，才盡其用。消除了部分干部因長期不動崗位產生的厭倦、懈怠情緒，激發(fā)了干部研究新情況、探索新辦法、解決新問題、開拓新局面的主動性。

三是廉潔高效，加強交流輪崗后續(xù)管理。為了加強對權力的制約和監(jiān)督，促進勤政廉政建設，財政局對交流和新任職人員做了具體交接要求，使全縣財政系統(tǒng)的工作作風得到了進一步轉變，增強了財政活力，提高了辦事效率。

此次交流輪崗涉及57個財政干部，輪崗覆蓋率達90%。通過科學的交流輪崗，打破了因長時間在同一崗位、同一工作領域而可能形成的“人情網”和“關系圈”，有利于各項制度的執(zhí)行和干部廉潔自律，有利于作風建設，促進了財政干部隊伍結構優(yōu)化和效能提高。