根據(jù)“黨政干部進難村、經(jīng)濟干部進弱村、專業(yè)干部進產(chǎn)業(yè)村、政法干部進亂村”的指導意見,通過對扶貧幫扶聯(lián)系村村情具體分析,麻陽苗族自治縣財政局為脫貧攻堅打好“精”字牌。
精準選派第一書記。根據(jù)縣委提出的“第一書記人選應當符合忠誠、干凈、擔當、實干”的要求。第一書記主要從機關單位在編在職干部中選派。堅持“選強將”“挑精兵”,重點選派后備干部和優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)秀管理人員和經(jīng)驗豐富的老干部”的具體要求,結合工作實際,選派有著豐富基層工作經(jīng)驗的干部出任第一書記,按照“干部當代表、單位做后盾、一把手負總責”要求,與幫扶村實行責任綁定,第一書記確定后3年不變,不脫貧不脫鉤、早脫貧早脫鉤。
精心實行“三個捆綁”。第一書記要與幫扶村實行責任、項目、資金“三個捆綁”,在落實當?shù)孛撠毠圆渴稹⑼苿优神v村精準脫貧、實現(xiàn)同步小康中負有重要幫扶責任。一是核準扶貧對象。要做到深入每組每戶,精準掌握貧困戶信息,建立貧困戶臺賬,進一步核實核準貧困戶底子,對不符合條件的要報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行剔除,對符合條件未建檔立卡的的困難戶要建檔立卡,納入貧困戶范圍。二是協(xié)調(diào)幫扶項目。圍繞落實省委、省政府確定的精準脫貧專項行動,研究制定精準到戶到人的具體項目規(guī)劃,確保每個貧困村都有特色產(chǎn)業(yè)項目、每個貧困戶都納入脫貧致富項目,做到該局同第一書記 “三個捆綁”,為第一書記更好的履行職責,幫助貧困戶和村集體發(fā)展扶貧項目提供條件,確保第一書記在村開展幫扶工作有條件、有效果、出成績。三是用好幫扶資金。資金的使用管理直接關系到扶貧項目的實施和扶貧工作開展的實際效果,該局將在幫扶資金上最大程度為貧困村提供幫助,將資金的使用審核權交給第一書記和村里,對資金的使用加強監(jiān)管,確保資金用在刀刃上,解決真困難。
精細考核獎懲措施。對第一書記和工作隊員嚴格落實一人一檔案、一年一考核的管理辦法,建立健全一套科學合理、務實管用的管理機制。同時明確任職要求、完善日常工作的管理、實行縣鄉(xiāng)協(xié)同主管、壓實單位和第一書記責任、認真考核評議、強化激勵措施,確保第一書記下得去、蹲得住、干得好、有成績。第一書記在派駐村連續(xù)任職兩年以上,脫貧任務重的連續(xù)任職三年。任職期間,脫離原工作崗位,不承擔其他工作任務,原人事、工資和福利待遇不變。第一書記每月在村工作不少于20天,建立統(tǒng)一規(guī)范的第一書記管理檔案,通過文字、圖片和視頻等形式,客觀翔實記載派駐村基本狀況、幫扶措施和脫貧成效。