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9月11日，紅杉全球執行合伙人，紅杉中國創始及執行合伙人沈南鵬在2021 HICOOL全球創業者峰會上發表主旨演講。他認為中國創業主題正發生深刻變化，一個科技主導的創業時代已經到來。

在全新的創業主題下，沈南鵬建議創業者要通過“科技驅動”“綠色驅動”和“責任驅動”尋求和時代的更多共鳴。此外，在早期投資中，沈南鵬認為“半商業、半公益”的理念將有助于打造“更有活力、更具價值”的創業生態，而且他宣布紅杉投資的天使輪、種子輪企業將在第二輪融資中自動獲得紅杉至少百萬人民幣的加持。

在演講中，沈南鵬強調中國新創業時代的三條主線越來越清晰：看多中國、做強中國是國內外的長期共識；創新創業越來越回歸原創和硬核的科技創新；商業和公益正在發生更有活力的化學反應。

HICOOL 全球創業者峰會暨創業大賽，旨在聯合全球頂尖投資機構、大企業、媒體和高校等機構，建立和持續完善“全鏈條”創業生態體系，打造一個多維度和國際化的創業模式，幫助創業者和初創企業在北京落地和發展，為生態建設不斷注入潛力人才和發展資源。

以下為沈南鵬的發言全文：

各位創業者們：

非常高興來到2021 HICOOL全球創業者峰會。聽說今年報名參加HICOOL大賽的創業者超過了5000名，比去年多出近一倍，而且參與企業的整體水平又比去年上了一個新臺階。今年創業大賽一等獎的獲獎者代表太極圖形，就是紅杉種子基金在天使輪投資的企業，而且創始人胡淵鳴還在MIT讀博準備回國創業的時候，我們就確定了合作意向。

我想，大家如此踴躍來到HICOOL、來到北京，離不開海高的努力，更離不開北京對創新創業的實實在在的支持。

更令人高興的是，這些創業者中，一半以上都有濃厚的“深科技”背景，創業方向也集中在“硬科技”領域。這和紅杉中國的戰略與實踐高度契合，近年來，人工智能、高端制造等硬科技項目已經超過我們投資組合的80%。這說明什么？和五年前、十年前的創業相比，當下中國的創業主題正在發生深刻變化，可以說，一個科技主導的創業新時代已經到來。

那么，面對創業新時代，創業者應該怎么辦？我想，順應時代潮流、滿足時代需要，是創業成功的基本前提。對創業者來說，錨準國家發展大方向來選擇自己創業小方向，將自己的興趣愛好、聰明才智與廣闊的社會需求相結合，才能和這個時代更好共鳴，才能讓創業者真正“創有所成”。所以，我認為創業者要做好“三個驅動”。

第一，創業者要更加科技驅動，敢于啃硬骨頭，做難而正確的事。

我們在先進制造、生物制藥、核心軟件、新材料等領域中存在著不少薄弱環節甚至是空白地帶，這正是需要創業力量的地方，誰能闖過“無人區”，誰就是時代的破局者。而且這在紅杉的投資布局上也得到了印證。過去兩年來，硬科技、To B等是紅杉中國最關注的方向，科技主導的投資格局已然成形。因此，創業者需要關注三個“更”，一是更硬核，如芯片半導體、量子計算、腦機接口；二是更智能，如垂直和通用SaaS、數字醫療等；三是更交叉，如AI制藥、合成生物等領域，把行業的難點、痛點轉變成創業公司發展的起點、亮點，這是當今時代對創業者的更高遠的期許。

第二，創業者要更加綠色驅動，在“碳達峰、碳中和”的結構性機遇下主動尋找原創性、引領性的創業機會。

過去幾年里，新能源、電動汽車等領域率先出現了一批引領世界的中國企業。但是，“小荷才露尖尖角”，在“碳達峰、碳中和”這個歷史性機遇下，還蘊含著更多的創業機會。今年4月，我們發布了一份“碳中和”報告，研究梳理了我們認為可加速商業化落地的十大技術方向，包括固態電池、家用儲能、節能減排新材料、存算一體AI芯片、碳捕捉和碳量化、AI在節能和交通減排方面的應用等等。這些都是需要未來更多創業者大展拳腳的領域。

近期，紅杉和遠景集團共同落地了一支百億人民幣的碳中和基金，而且正在建設一整套包括碳管理平臺和低碳科技方向的產業孵化中心。我們希望推動和孵化一批先進綠色技術試點項目，切實把低碳零碳的理念和思想植入到未來科技企業的DNA中。

在過去十多年里，移動互聯網和數字科技是許多行業的驅動力，數字化、智能化成為各行各業演進發展的DNA。而低碳零碳，作為一個人類的共同行動目標，將會成為未來產業生存與變革的新基因。

第三，創業者要更加責任驅動，既要做企業家，更要做企業公民。

未來的創業者，在用更好的產品和服務滿足多樣化需求的同時，還要更多思考企業發展對于民生的促進，要讓技術進步和企業成長創造的價值更好回饋大眾。

我們看到，ESG理念未來會深度融入到創新創業和企業戰略管理中。而且紅杉已經開始將ESG納入投資決策，在評價企業發展的成本、市占率、營收等傳統的經營指標外，嵌入環境、社會責任、公司治理等新的要素，形成一個更加全面的評價體系。當然整個新體系和新生態的建立，離不開政策制定者、投資機構和創業者們的共同努力。

那么，面對創業新時代，我們創投機構可以做什么？過去是“粗放發展”的1.0時代，我們正在共同迎接一個科技動力更強、社會共識凝聚力更大、商業與公益更加平衡、高質量發展和共同富裕齊頭并進的2.0時代。

這樣的變化也對創投機構提出了更高的標準和要求。不同于以往模式創新為主的移動互聯網時代，技術驅動的創業企業往往面臨更長的發展周期，需要更多長期資本去支持他們在某一個領域里深耕，這需要投資機構有耐心、有恒心、有信心，與創業者長期共同成長。

作為創業者背后的創業者，對于紅杉而言，我們除了堅持一直以來“投早投小投科技”之外，我們還會秉承“半公益”的態度去支持天使輪、種子輪等早期企業的發展。我們相信，這種“半商業、半公益”的投資理念，將有助于打造“更有活力、更具價值”的創業生態。

或許大家會有疑問，投資機構都是以追求回報為目的，怎么理解“半公益”？

“半公益”的理念是說，我們希望能真正支持具有原創和顛覆性技術的企業長線發展，而不被眼前的噪音干擾；也希望能推動具有科技成果轉化能力的創業者潛心突破，而不被短期的浮躁左右。

這是個看起來不夠“聰明”甚至有點笨拙的理念。確實需要投資人暫時不去計算回報和收益這筆“小賬”，而重點去算科技創新這筆“大賬”，為科技創業者們不僅僅提供資金，更是貢獻服務。即便有些對前沿科技的投入產出未必會有很好的性價比，但它仍然幫助原創科技探索了更多可能性，也為最終更多科技成果轉化夯實了基礎，那就值得我們去做。

其實“半公益”的投資理念并不是一個拍腦袋的決定。早在2016年，我們就在香港發起了一個專注于硬科技投資的早期基金“Hong Kong X”，啟動了“半公益”投資的一次試點。當時我們看到香港雖然有不少頂尖高校，但創新創業氛圍并不濃厚，科技成果轉化也不理想。因此，我們通過Hong Kong X為高校提供一系列從技術到產業的賦能手段，幫助以教授、科研人員和學生為主體的創業者，聯動產學研，挖掘深科技方向的創業潛力。

5年來，Hong Kong X取得了非常不錯的成績，培育出了30多家有鮮明科技特色的創業公司，其中就有這次河南暴雨災害中給鄭州不少醫院和養老院緊急捐贈戶外電源的儲能公司EcoFlow正浩，他們的產品保證了許多重癥病人生命維持設備的正常運轉，避免了更多不幸的發生。

從Hong Kong X出發，我們在近幾年陸續成立了五個具有“半公益”性質的孵化器。其中在北京市委市政府的大力支持下，我們在海淀和朝陽落地了科技成長和數字科技兩個孵化器。幾年來，孵化器見證了一批“小巨人”發展壯大，比如自動駕駛獨角獸小馬智行、邊緣計算領先企業江行智能等等，成為北京科創企業的新鮮力量。

這幾年的經驗告訴我們，帶著公益心去投資早期企業，當創業者只有一個idea的時候，陪創始人一起dream big，相信他們的vision，從零甚至“-1”階段陪伴他們成長，這條路不僅行得通，而且走得遠。

近期，我們推出了一項針對早期企業的新舉措：只要紅杉中國投資的種子期、天使輪企業，在公司獲得第二輪融資的時候，都會自動獲得紅杉中國最少100萬元人民幣的支持。

對于創業者來說，或許這個“百萬禮包”談不上豐厚，我們更多想表達一份支持。因為我們深知，對于創業者而言，穿越創新死亡之谷時，雪中送炭遠比錦上添花更加珍貴。

除此之外，我們希望用這種方式找到公益與商業之間的最大公約數。為什么這么說？紅杉有很大一部分LP都來自于公益慈善基金。用公益的資金投資創業者，而創業者創造的商業價值，最終又通過紅杉反哺這些公益基金，幫助他們保值增值、發展壯大“源頭”。與此同時，鼓勵我們的被投企業成長后積極承擔社會責任、投身社會公益用商業的力量進一步壯大公益的“活水”。

當然，來自中央和地方各級政府的支持和鼓勵，更是科創生態的最大助力。最近成立的北交所，為科技主導的“專精特新”等中小企業提供了重要政策加持，也令我們這些專注于“投早投小投科技”的機構倍感鼓舞，我們真切感受到，北京國際科技創新中心和全球數字經濟標桿城市建設，未來可期，大有可為。

回望過去10年、20年，創業者人才輩出，創業“風口”變幻莫測，但正是在不斷的變化中，有一條主線卻日益清晰：看多中國、做強中國是國內外的長期共識；創新創業越來越回歸原創和硬核的科技創新；商業和公益正在發生更有活力的化學反應。這些主線正勾勒出一個全新的創業時代，為創業者打開更大的機遇之門。最后，預祝HICOOL大會圓滿舉辦，也希望各位優秀的創業者在北京以夢為馬，馬到成功。

謝謝大家。