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來源：江西都市現場

這幾年，新興起的社區團購，以一種全新的零售模式進入到我們的生活中，因為其便利、優惠多等優勢，迅速搶占市場。但最近，國內社區團購品牌之一的“十薈團”，有不少員工說自己突然被要求離職，他們難以接受。

劉女士說，自己今年5月入職“十薈團”南昌區域運營處，主要負責南昌區域的生鮮采購業務。她告訴記者，入職時簽的合同為三年。

原“十薈團”南昌區域員工 劉女士：(8月)26號下午的時候通知我們，他說你們明天就是最后一天班，當時我就提出來了質疑，我無故地被辭退，憑什么，跟我們講是公司大環境影響。

劉女士說，她了解到，這次接到辭退通知的員工，超過30人。記者在幾名被辭退的員工與“十薈團”的關聯公司“北京群鮮薈萃科技有限公司” 簽訂的合同中看到，在乙方有疾病或不能勝任該工作的情況下，公司應當提前30個工作日以書面形式告知對方，并支付經濟補償金。

原“十薈團”南昌區域員工 李先生：目前的話就是公司一直在和我們耗著，也不出具正面的辭退書，包括(8月份的)工資也沒發給我們

9月1號上午，記者來到南昌市西湖區南賓國際大廈的“十薈團”南昌區域運營處了解情況，一名工作人員表示，對于辭退員工的情況他不清楚，而且目前他也已經離職。

隨后，一位自稱是“十薈團”公關部的工作人員聯系了記者，她表示會和公司內部溝通之后再回復記者。

不過截至記者發稿前，這位工作人員依然沒給記者回復，目前，這些被辭退的員工已經向當地勞動保障執法監察部門投訴。

南昌市西湖區勞動監察局監察一科 科長 熊學軍：針對當事人反映的無故辭退的情況，我們會到該單位上門調查核實，核實以后我們會按照我們的執法程序，要求單位提供相應情況說明，下一步會對它進行一個整改，沒整改到位的情況下，我們會對該單位進行處罰。

社區團購行業面臨大洗牌

以生鮮市場切入、依托線下城市社區、采取“線上預定，線下自提”方式的“社區團購”模式出現于2016年，到2019年底時，多個社區團購項目都曾面臨著裁員、倒閉與合并的局面。而2020年疫情發生，此前陷入發展困境的社區團購再度火熱。不過，今年，社區團購行業似乎再度經歷洗牌。

據公開資料顯示，在2020年7月各巨頭涌入社區團購賽道前，十薈團已經做到了社區團購頭部，是僅次于興盛優選的市場第二大社區團購平臺。從2018年至今，十薈團先后獲得共7輪、總金額超82.9億元的融資。今年8月21日，十薈團創始人陳郢發布內部公開信，稱“在部分效率較低的業務區域，將進行大刀闊斧的改革”。目前，鄭州、西安、昆明、福州、成都、徐州等地，均發生員工突然被裁員的情況。涉及運營、采購、數據、市場等幾乎所有部門的員工。

今年3月，市場監管總局對包括十薈團、橙心優選、多多買菜等在內的5家社區團購企業作出頂格罰款的處罰，原因是它們存在不正當價格行為。5月，十薈團再次被頂格罰款150萬元，這一次，涉及到的問題是低價傾銷和價格欺詐。7月初，社區團購品牌“同程生活”宣布因經營不善，決定申請破產。7月底，食享會被爆出武漢總部已經人去樓空,疑似倒閉。此外，美團優選、橙心優選等平臺也宣布減少站點、轉向精細化運營。

在華東交通大學經濟管理學院教授樂承毅看來，社區團購業務的盈利問題不明晰，是導致資本撤場的主要原因。

江西省電商專家庫成員 華東交通大學經濟管理學院教授 樂承毅：目前社區團購來說，我感覺是屬于各大平臺之間為了搶占市場，所以說它采取了高補貼、低價傾銷(的策略)，這是一個惡性的循環，因為它其實沒有盈利的，所以說這種情況是持續不了太久的。

記者注意到，去年9月市場監管總局出臺新規，要求互聯網平臺要嚴格遵守“九不得”，其中第一條就是不得“低價傾銷”；樂承毅認為，隨著國家對壟斷行為以及燒錢補貼亂象的行業監管趨嚴，社區團購行業降溫也屬正常。

提高服務和差異化競爭是贏得市場的關鍵

樂承毅認為，社區團購有其存在的必要性，不過因其運營成本難以降低的天然屬性，在大浪淘沙過后，提高服務，差異化競爭，是贏得市場的關鍵。

江西省電商專家庫成員 華東交通大學經濟管理學院教授 樂承毅：社區團購未來的發展方向我個人認為，一個是它需要提供差異化和特色化(的產品)；第二個方面是高品質和高質量；第三個是需要提供高質量的服務；第四個是針對社區的特點提供相應的比較契合的產品。