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10月29日，在第262場銀行業(yè)保險業(yè)例行新聞發(fā)布會上，多位銀行保險機構(gòu)負責(zé)人介紹了完善公司治理的相關(guān)實踐和經(jīng)驗。與會人士認為，建立有效的公司治理機制需要改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)范股東行為，全面強化風(fēng)險防控。

恒豐銀行行長王錫峰介紹，全行把優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)作為公司治理的基礎(chǔ)，通過非公開發(fā)行1000億股普通股引進中央?yún)R金公司、山東省金融資產(chǎn)管理公司為大股東。股東股權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，長期以來制約恒豐銀行發(fā)展的關(guān)鍵性問題得到解決，為提升公司治理能力創(chuàng)造了良好條件。

中國太保集團總裁傅帆稱，公司通過改制上市建立持續(xù)的資本補充機制，注重引入資本實力雄厚、管理經(jīng)驗豐富、關(guān)注長遠發(fā)展的境內(nèi)外戰(zhàn)略投資人和長線機構(gòu)投資者。2006年前公司國有控股超過九成，目前轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外資優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、相互約束的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，外資股東占比約35%，公司主要股東基本穩(wěn)定，層級清晰、容易穿透。