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來源：中國基金報 作者：文景

在經歷了巨額負責、虧損、子公司破產后，無印良品開始在中國賣菜“自救”了。

無印良品在中國跨界“賣菜”

據國內多家媒體報道，近日，在上海瑞虹天地太陽宮召開的招商發布會上，項目方宣布，無印良品將在中國開設生鮮市場，首家店鋪將入駐該購物中心。項目MUJI meal solution supermarket為無印良品最新業態之一，又名MUJI菜市場生鮮計劃。

其實，這并非是無印良品首次入局生鮮市場。早在2017年，無印良品就在日本東京有樂町的旗艦店開設了蔬果賣場，2018年，在大阪開業的大門店號稱全球面積最大的無印良品菜市場，占地面積達到4300平米，主打高端食材的銷售。無印良品的生鮮超市的內部設計仍然是MUJI簡約風，與國內的盒馬、永輝超級物種等新零售門店類似，無印良品菜場除了售賣鮮魚、生肉、蔬果等生鮮農副產品外，也現場提供加工和用餐服務，消費者還能夠親自參與食材的料理。

其實，開拓新業務成為無印良品在中國市場頻繁使用的策略，前后推出書店、酒店、輕食快餐、家裝服務、便利店等多個業務，但至今每種業務僅有一兩家門店，并沒有形成規模效應，也難以大量復制。

除了無印良品，此前優衣庫、森馬、國美、 滴滴也紛紛跨界“賣菜”。

早在2002年，優衣庫就在日本投入重金，開啟生鮮蔬菜的電商+實體的商業模式。今年7月，國內的森馬在溫州開出了第一家新型菜場門店—森活之家。此外，國美首家社區生鮮超市美+鮮生活超市在北京也已正式營業，“出行老大”滴滴也殺入了生鮮戰場，在成都試水推出了“橙心優選”的社區電商項目。

根據數據顯示，2013-2019年中國生鮮市場交易規模持續擴大，2019年中國生鮮市場交易規模達2.04萬億，同比增長6.8%。再加上這次疫情的影響，人們會越來越習慣于網上購物，生鮮市場也因此存在著巨大的發展空間。

無印良品美國子公司破產

負債達67億日元

無印良品近年來的發展并不順利。

今年7月，日本零售商無印良品(MUJI)母公司株式會社良品計劃(yohinKeikaku Co)表示，美國分公司已向特拉華州一家法院申請破產保護。公司計劃永久關閉部分不盈利店鋪，并重新就門店租金進行談判。據悉，該公司在破產申請中列出的負債高達6400萬美元(約合67億日元)。

據彭博社報道， MUJI 美國子公司已經根據《美國破產法》第 11 章申請破產保護，從疫情爆發以來全美便有 18 家門市停業，沉重的租金和客流量的減少加劇了美國公司的營收壓力。良品計劃在官網發布公告稱，無印良品美國子公司在疫情期間已經采取了擴大客戶群，協商租金等方式去改善業務，但因為疫情的不斷擴大和門店關閉等原因，銷售大幅下降。不過母公司同時也表示，盡管目前美國申報破產，不過這并不會對于其他國家與地區產生影響。

無印良品美國子公司是受到新冠疫情影響而申請破產的110余家公司中的其中一家，疫情席卷了全球各地的零售商，申請破產也是公司努力應對的一種方式。在今年4月至5月期間，無印良品在日本門店的同店銷售額也下降了近一半。

彭博社還指出，無印良品于2006年正式進入美國市場，目前無印良品在美國設有18家門店，年收售額約為1.02億美元，占良品計劃營收的2.5%，但在過去三個財年中，美國市場一直處于虧損中。根據其破產聲明，無印良品的美國業務已連續三個財年虧損，上財年虧損約1000萬美元。

11年來首降：

利潤下跌95.8%，虧損169億

數據顯示，今年8月，無印良品營業收益減少 17.1%(1793 億日元)，利潤下跌 95.8%(8.72 億日元)，虧損 169 億日元。這是自 2009 年 11 月以來，企業的營業額首次錄得下跌。雖然如此，但是從 6 月開始，日本和中國的銷售表現回升，品牌更寄望下年度的收益會創出新高。

今年3至5月，因為 Covid-19 被迫休業，無印良品自 1998 年上市以來首次錄得營業赤字。不過，社長表示：“在日本、中國、臺灣和泰國的銷售額大幅回升，只因歐美店鋪虧損，加上東京地區的商店銷量減少，才造成最終赤字?！?/p>

在中國，無印良品日子并不好過。自2016年來，這家日本巨頭在華的業績連年下跌，甚至在2017年實現了負增長。近三年時間內，無印良品旗下的產品被曝質量問題10余次。由于其產品價位一直飽受中國消費者的詬病且銷量不佳，無印良品近5年時間內已經連續11次在中國市場采取降價措施。

除了質量問題，無印良品近兩年在中國遇到了一些挑戰。

在中國市場上，無印良品并不算一個平價品牌。雖然一直通過物流、供應商交流等方式下調價格，試圖在2020年實現中國和日本商品的價格一致。但即便價格一致，無印良品的商品價格仍然顯得很高，主要原因是中日兩國人均收入差距較大。

但是另一方面，中國市場上主打性價比的家居零售品牌越來越多，比如名創優品、諾米家居、網易嚴選、蘇寧極物、小米有品等。這些新品牌主打高性價比產品，同時模仿各類爆品，攔截新興的中等收入群體用戶。

作為對比，創立7年的名創優品如今在國內擁有超2000家門店，進入中國大陸市場15年的無印良品目前僅有270余家店鋪。