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疏通污水管道還地面清潔，拓寬道路方便車輛通行，修剪樹枝增加高樓住戶采光……經(jīng)過一段時間的“改造提升+專業(yè)管理”，大興區(qū)林校路街道昔日臟亂差的小區(qū)開始煥發(fā)出新的生機(jī)。

“我們小區(qū)有二、三十年的房齡，因缺乏長效管理，環(huán)境問題難根治。”社區(qū)居民坦言。其實在林校路街道，這樣的老舊小區(qū)還有不少。

為了保障在無物業(yè)小區(qū)內(nèi)形成管理的良性循環(huán)，林校路街道以提高黨的組織覆蓋率、提高物業(yè)服務(wù)覆蓋率、提高業(yè)委會（物管會）組建率的“三率”為抓手，把無物業(yè)小區(qū)引進(jìn)物業(yè)管理作為工作重點，不斷提升居民的獲得感、幸福感、安全感。

提高黨的組織覆蓋率 22家物業(yè)企業(yè)成立黨支部

林校路街道落實黨建引領(lǐng)下“雙向進(jìn)入，交叉任職”的工作模式，將居民需求與資源進(jìn)行對接，滿足居民們的日常需要。目前，轄區(qū)已有22家物業(yè)企業(yè)成立黨支部，對不符合成立黨支部條件的物業(yè)企業(yè)將采取成立聯(lián)合黨支部、明確聯(lián)絡(luò)員的方式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。

提高物業(yè)服務(wù)覆蓋率 定期組織召開物業(yè)管理推進(jìn)會

街道共有85個居民小區(qū)，其中無物業(yè)管理服務(wù)的小區(qū)55個。通過采用第三方指導(dǎo)的方式依法依規(guī)引入物業(yè)公司，完成物業(yè)交接等程序。小區(qū)引進(jìn)新物業(yè)后，物業(yè)公司主要提供日常環(huán)境衛(wèi)生、安全秩序維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、解決停車位等服務(wù)。每年通過第三方對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，促使物業(yè)管理逐步走向規(guī)范化。

同時，定期組織召開物業(yè)管理推進(jìn)會，以“居民自治社區(qū)黨組織”的形式進(jìn)行服務(wù)管理。通過入戶走訪、解憂排難等專項行動，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平。

提高業(yè)委會（物管會）組建率 成立業(yè)委會工作小組

積極引進(jìn)第三方進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，精準(zhǔn)把握法律法規(guī)要求，確保為業(yè)委會成立提供法律保障。各社區(qū)還成立了業(yè)委會工作小組，按照人員配備“1+2”模式（1名街道科室人員，2名第三方專員），逐步開展工作，確保年底前完成業(yè)委會組建任務(wù)。

現(xiàn)在，有了物業(yè)的管理，社區(qū)環(huán)境變好了、道路通暢了、綠化變美了，居民們參與小區(qū)事務(wù)的熱情變高了、心氣也更順暢了。“之前說要引進(jìn)物業(yè)時一些人還不理解，現(xiàn)在居住品質(zhì)得到提升，大家都非常高興！”社區(qū)居民們開心地說道。

文：郭穎、王真

編輯：郭恒