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聚焦爆品、跨界破圈、用戶共創:新日電動車2025年度回顧
來源:實況網 發布時間:2025-12-30 14:28:50

2025年,是中國制造業向“智造”邁進的關鍵一年,也是兩輪電動車行業深化轉型、價值重塑的重要階段。在此背景下,一家企業的真正價值,愈發體現在其應對市場變化、創新產品和連接用戶的能力之中。

這一年,新日電動車以“聚焦爆品,營戰高峰”為戰略指引,不僅交出了一份亮眼的產品大年答卷,更以清晰的戰略定力驅動可持續增長,以用戶共創新定義品牌未來,實現了從業績增長到品牌躍遷、從產品創新到生態構建的全面進階。

高質增長:數據背后的戰略與運營實力

真正的增長,不僅有“量”的突破,更有“質”的沉淀。新日2025年上半年核心財務數據的全方位健康增長,是其“聚焦爆品,營戰高峰”戰略有效落地的直接證明。截至2025年6月,新日股份集團營收收入21.85億元,同比增長27.73%;歸母凈利潤達到6080.18萬元,同比增長21.73%;與此同時,公司總資產規模穩步增長17.53%。這組數據,直觀體現增長的“含金量”:不僅是企業經營質量與財務健康度顯著提升的證明,更是其應對市場波動、持續投入創新的最堅實底氣。

增長的高度,不止于財報,更在于品牌價值與行業地位的實質性提升。新日2025“聚焦爆品,營戰高峰”戰略峰會,憑借其清晰的戰略布局與行業引領性思考,成功吸引央視鏡頭聚焦報道,在國家級媒體平臺上傳遞出新日的前瞻視野與戰略定力。在品牌建設層面,新日的綜合實力與創新實踐亦獲得多項高含金量獎項的集中認可:在2025國際綠色零碳節上,新日一舉斬獲杰出綠色創新產品獎、綠色技術創新先鋒獎及綠色消費引領品牌獎,彰顯其在可持續出行領域的領先地位;于第九屆麒麟國際廣告獎評選中,新日憑借出色的跨界營銷與事件傳播,榮膺娛樂營銷獎與品牌事件傳播獎;在2025ADMEN國際大賞中,新日的營銷案例更獲得年度十大案例獎、活動營銷實戰金獎等殊榮。此外,新日還頻頻受邀亮相廣交會、摩博會等具有全球影響力的行業舞臺,向世界展示中國電動出行的創新成果與智造品質。

這些來自媒體、行業與市場的多重認可,并非孤立片段,它們共同拼貼出新日作為“中國智造”領軍企業日益增強的行業話語權、品牌公信力與發展生命力,構成了對其綜合實力與品牌高度的系統化、立體化背書。

產品為刃:聚焦爆品戰略,贏得用戶真心選擇

一切增長,最終回歸產品。新日深諳此道,2025年將“爆品戰略”作為穿透復雜市場的利刃,通過爆品邏輯、爆品體驗、爆品觸達三位一體,構建起一個覆蓋用戶多元需求的爆款矩陣。

在爆品邏輯上,新日始終堅持“掌握核心科技,出行更有樂趣”,聚焦用戶真實場景,打造出覆蓋都市通勤、家庭出行、特種用途等多元場景的爆款矩陣。每一款“爆品”的誕生,都緊密圍繞“為你而來”的初心,例如針對年輕女性用戶打造的“甜心”系列,以時尚設計和高性價比贏得青睞;或是面向性能愛好者推出的“夢想”系列,以強勁動力和智能科技樹立標桿,亦或是積極面對市場變化為用戶打造的以路行X6為代表的一系列新國標車型矩陣。新日用卓越產品力贏得用戶心聲,為用戶創造更多選擇。

爆品不止于功能,更在于體驗。新日推動用戶體驗從“看車”升級為“玩車”,通過打造沉浸式主題門店、開展全國巡回品鑒會,讓產品可觸、可感、可互動。用戶可在此自定義車型搭配,參與場景化互動,深度感知產品的科技內核與生活方式屬性。線上體驗同步深化,新日構建“1+X+N”直播矩陣,以品牌自播為核心,宣傳品牌爆品,聯動達人、經銷商與用戶,在抖音等多平臺形成立體傳播網絡。全年實現2.9億曝光,GMV超2.19億元,高效完成了從線上“種草”到線下“拔草”的體驗轉化閉環。

同時為讓優質體驗觸手可及,2025年全國數百家新日新店相繼開業,這一渠道的深化與下沉,使得爆品能夠快速抵達市場末梢,實現從工廠到用戶的高效連接,真正讓品質生活“在你身邊,觸手可及”。

品牌躍遷:破圈共生,塑造年輕化生態品牌

新日的2025年,不止聚焦于打造爆款產品,更致力于塑造一個能穿越周期、深入人心的爆款品牌。品牌通過人群破圈、場景融入、聲量造勢三維發力,成功躍遷為一個更具情感溫度與時代感的寶藏品牌。

在人群觸達上,新日以精準的年輕化戰略打破圈層壁壘,簽約AKB48 Team SH擔任“新品種草官”,精準注入時尚與活力基因,直達年輕圈層。同時,攜手健力寶、拓樂、晨光等眾多不同領域的知名品牌開展跨界聯動,讓品牌穿透固有圈層,精準觸達年輕與泛生活人群。這一系列跨界聯動,目標不止于流量互導,提高品牌聲量,更在于圍繞共同用戶構建品牌生態,互相借力、彼此增值,實現與其他品牌之間的深度融合,全方位地滲透到用戶的各種生活場景之中。讓新日從“電動車品牌”轉變為與年輕消費者趣味同頻、生活相伴的“潮流伙伴”。

在場景融入上,新日深度嵌入國民級生活軌跡,塑造“陪伴者”角色。打造“甜心”“夢想號”高鐵專列,將陪伴延伸至每一段旅程。高鐵廣告強勢覆蓋全國高鐵樞紐站,覆蓋28個省市、500余座城市,點亮百座核心高鐵地標;全年獨家冠名6場馬拉松賽事,致敬每一份堅持與汗水。配合多城市地鐵與梯媒的立體化覆蓋,深度嵌入用戶通勤、運動、旅途等高頻生活場景,讓品牌成為用戶日常出行的“陪伴者”。

通過系統化的整合傳播,新日在2025年實現了品牌總曝光超13億次,這些聲量數據背后,是一個更時尚、更年輕、更具情感溫度的公眾形象的成功塑造。

用戶共創:構建有故事、有聯結的品牌共同體

新日的2025年,清晰地揭示了一種更深刻的品牌進化邏輯:企業的價值不僅在于制造與銷售產品,更在于能否與用戶建立持久的情感連接與價值共創關系。這一年,新日系統性地將用戶從價值鏈末端的“消費者”,重塑為品牌建設旅程中的“共創者”,共同敘寫屬于這個時代的兩輪出行篇章。

通過“有車更有故事”征集活動,新日讓創業者奔波的身影、父親接送孩子的日常、青年追逐自由的旅程等真實故事被看見、被傳遞,夯實了與用戶之間的情感聯結。同時,品牌鼓勵并展示用戶自發的車輛改裝與創意展示,使產品成為用戶表達個性與生活態度的平臺。

線下,“甜心閃耀計劃”、音樂會現場“音樂能量站”“蘇超搭子有新日”、暖冬主題觀影等活動的開展,創造了眾多可共享、可回憶的品牌記憶點。全年超過2000萬的話題曝光與1.2萬次深度互動,其意義遠不止于傳播數據,它標志著新日與用戶的關系范式發生了根本性轉變:從品牌主導的單向灌輸,進化成為雙向奔赴、共同成長的深度共生。一個有共同故事、有創造活力、有情感聯結的品牌共同體由此變得真實可感,這也為新日積累了最為寶貴的長期品牌資產。

結語:

2025年,對于新日而言,既是一個戰略周期的圓滿收官,更是一個全新未來的精彩序章。以戰略定力穿越周期,以產品實力贏得市場,以品牌溫度連接用戶,展現出系統性的成長與進化。

展望2026,行業的畫卷正在展開新的篇章。新日已將“AI智能”與“全域進攻”確立為新戰略的核心關鍵詞。這意味著,它將繼續深化以用戶為中心的初心,推動智能科技的普惠化應用,并在產品、營銷、渠道、服務等全維度發起更具穿透力的“進攻”,不僅是提供一輛車,更提供一種更智能、更愉悅、更自由的出行生活方式。

故事待續,精彩依舊。新日正與所有合作伙伴、用戶一道,共赴下一個關于出行與未來的美好篇章。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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