多年來,業之峰裝飾集團以其卓越的表現和持續的創新精神,成為行業的領軍企業。2023年,業之峰在市場低迷、消費降級的背景下,不僅實現了逆勢增長,還在多個方面取得了卓越的成就。隨著2024年的到來,業之峰正以更加堅定的信念和雄心勃勃的計劃,邁向新的征程。
在過去的一年里,業之峰集團面對市場的嚴峻考驗,表現出色。集團各分公司在困境中奮發向前,實現了產值和利潤的雙豐收。天津公司在產業工人改革、客戶滿意度等多個方面取得了顯著進展;石家莊公司團隊建設穩健,各項指標領先;北京公司通過自營家裝4.0模式提升客戶滿意度,展現出巨大的發展潛力;武漢、西安、鄭州、哈爾濱等地分公司均實現了增長和盈利。這些成就不僅展示了業之峰的強大實力,也為集團未來的發展奠定了堅實的基礎。
2023年,業之峰集團榮獲“中國品牌500強”榮譽,彰顯了其在行業領導力、市場表現和消費者認知度等方面的全面領先地位。集團通過董事長個人公眾號、滴滴打車學習等方式,建立了“客戶說了算”的制度,客戶滿意度大幅提升。在新媒體方向,業之峰通過抖音等平臺進行引流,與中介合作,為未來創造了新增量。這種創新的營銷方式不僅提升了品牌曝光度,還為集團帶來了更多的客戶資源。
業之峰集團在2023年推出了自營家裝4.0模式,實現了管理的確切和被動零增項,提高了服務質量,縮短了工期。這一創新模式不僅提升了客戶的滿意度,還顯著提升了公司的運營效率。此外,集團通過北京峰格匯大店的革命性升級,免除了店租,實現了“點擊付費”,極大地提高了材料商的合作積極性,構建了全新的合作生態系統。業之峰還在北京地區先行開展定制自營業務,與定制類企業緊密合作,提高產品顏值和性價比,實行零庫存、高單價、高毛利,成功實現全國復制。
在產業工人改革方面,業之峰集團取得了初步進展,為全國推廣奠定了基礎。通過對產業工人的培訓和管理優化,集團不僅提高了工人的技能水平和工作效率,還增強了公司的整體競爭力。在組織優化方面,業之峰集團實施了“1+1+2”組合,打造了雙戰區事業部。這種新的組織架構不僅提高了管理效率,還增強了公司的市場反應能力和業務拓展能力。
業之峰裝飾集團在2023年通過一系列的創新和改革,不僅在逆境中實現了穩步增長,還在品牌建設、客戶滿意度、商業模式、服務創新和產業工人改革等方面取得了顯著成就。展望2024年,業之峰集團將繼續堅持高質量發展的道路,以更加堅定的信念和創新的精神,迎接新的挑戰和機遇。