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11月27日,洗臉熊品牌創始人唐華波,受邀參與有贊引領者閉門會,分享17個月迅速拓店2300家的秘訣。擁抱主流消費人群,將低頻高銷轉化為高頻低消,玩透輕美容模式,打造簡單、專注、極致洗臉服務。

在有贊美業2023引領者閉門會圓桌論壇上,邀請到4位重量級的嘉賓共聚一堂:洗臉熊品牌創始人唐華波、百果科技輪值 CEO 姚楊、芳香世家醫美護膚董事長穆振興、華熙生物夸迪品牌創始人金金,共同探索最需構建的核心能力是什么?

唐華波在洗臉熊輕美容“洗臉”賽道真知灼見,打造“互聯網連鎖”新模式,極大提升門店生存率,引發了現場的關注。

唐華波提到洗臉熊屬于輕美容行業,一定是未來美業的大趨勢,為什么這么說呢?他從三個方面分析:

第一,輕美容的消費頻次是非常高的,但是它的消費金額比較平價,所以它是屬于高頻低消。洗臉熊與瑞幸相似,注重化繁為簡,洗臉熊是去做減法,緊抓的是垂直跟細分,從眾多的美容項目當中只提取了洗臉。為什么是洗臉呢?因為面部護理是最高頻,也是最剛需的一個護理,這樣洗臉熊可以在這個領域里面不斷地進行深挖。

第二,洗臉熊做的是全新的增量市場。洗臉熊不跟傳統美容院去搶20%的高凈值女性用戶,瞄準的是80%的大眾群體,其中包括護膚需求越來越高的男性群體、普通白領人群、大學生群體。同時,洗臉熊會對他們的消費者會員進行回訪,發現洗臉熊48.2%的消費人群是男性人群,發現近80%是從來沒有進過美容院的女性。

第三,用長期主義的心態去做品牌,洗臉熊品牌投入非常大,朝著打造“互聯網連鎖”的目標去實行,總部做用戶數量,門店承接流量,極大降低線下門店閉店率。7月份洗臉熊在美團和抖音上給門店導流780萬銷售額,8月份給門店導流1092萬,9月份1330萬,10月份1611萬。

近年來,隨著人們生活水平的提高和審美觀念的變化,越來越多的人開始注重自身形象和健康,這為醫療美容行業帶來了廣闊的市場空間。與此同時,醫療美容行業的技術日新月異,新設備、新產品層出不窮,也促進了行業的快速發展。

洗臉熊的成功,不是偶然,而是必然。正是因為洗臉熊的美容領域不斷革新,使洗臉熊榮獲有贊美業“2023美業十大引領者”榮譽稱號。