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20年“一體化”沉淀,智邦國際開啟企業數智管理新時代
來源:今日熱點網 發布時間:2023-11-10 13:57:54

數智化時代,企業如何做好數智化轉型?

很多人都在說,未來的企業都是數智企業,這是因為企業外部的環境和內部的環境,都已經發生了巨大變化,數智化轉型是企業的必經之路。

可是,數智化轉型這條路究竟怎么走?因企業而異,但有一點是毋庸置疑的:企業數智化轉型成敗的關鍵在于采用的數智工具或平臺和企業的業務是不是高度融合,以及企業能不能徹底打通內外部,實現“一體化”管理。

要知道,過于追求技術先進性,或者無法適應企業實際的運營管理需求,都會導致企業管理混亂,甚至走入錯誤的商業模式。

那什么是“一體化”?為什么要強調“一體化“呢?

很多企業在轉型過程中,不同的部門通常會引入不同的系統,但由于缺乏統一的系統規劃,各部門、各支線、各系統平臺相互獨立,都是各干各的,彼此之間的數據互不聯通。這就很容易導致信息不對稱,工作重復,效率低下,企業管理混亂。

踩過這個坑的企業并不在少數,至少80%以上。可見,引入系統并非能一勞永逸,還會引發新的問題。

所以,企業要想數智化轉型成功,不僅要看引入的工具或平臺是不是和業務、管理深度融合,更要看能不能打破或者避免“信息孤島”,實現業務和系統之間的高度協同,也就是“一體化”管理,這才是一個極具挑戰性的工作。

“一體化”是智邦國際堅持了20年的設計理念

當80%以上的企業在引入系統后,踩了“信息孤島”的坑,我們心里應該清楚了,真正能實現一體化管理的系統其實很少,否則就不會有那么多企業遇到這樣的問題。

但“少”并不代表“沒有”,相較于國內外同類產品,智邦國際其實在20年前,從第一行代碼開始,就遵循著“一體化”的設計理念。在20年的經驗沉淀和精細打磨下,為企業數智化轉型開啟了新篇章。

智邦國際打造的一體化操作體系——“智邦一體化ERP”,能夠實現客戶+項目+銷售+生產+采購+倉庫+財務+人資+辦公等全面一體化管理和協同,使業務流程無縫集成,避免信息孤島的產生;還能對接軟件、硬件,打造企業內外互聯互通的全新智能生態圈,幫助企業真正實現“一體化”管理。

總體來講,“智邦一體化ERP”能夠幫助企業實現四個維度的高度融合:

內部一體化:在企業內部,各方向、各部門、各業務實現高度融合,信息互聯互通,彼此高效協同。

縱向一體化:讓企業與客戶、與產業上下游、與生態的連接越來越緊密,以適應當前技術和商業形態的發展,比如與社交平臺、電商平臺、政務平臺等的對接和互聯互通。

橫向一體化:將企業與分子公司、合作伙伴、代理商經銷商高效連接,加強協同,實現資源共享,形成整體的合力。

底層數據一體化:真正的一體化不是表面功能的羅列和堆砌,而是底層數據的互聯互通,讓企業真正實現業務可追蹤、數據可穿透、過程可還原。

不同于其他同類產品,“智邦一體化ERP”帶給企業的獨特價值在于

管全部:智邦一體化ERP能夠覆蓋企業內外部的各個角色、各個部門、各項業務流程以及各種資源,使之能夠緊密協同,形成一個統一、協調的運作體系。

用終身:智邦一體化ERP支持私有化部署,功能可按需,并實現跨版本平滑升級,滿足企業長期發展需求。

無孤島:智邦一體化ERP能夠打通客戶、訂單、生產、采購、質檢、倉儲、財務、人資、辦公等全部數據,讓業務中的各個環節通過系統自動流轉,實現業務的透明管理、全程追蹤、和數據智能分析。

成功案例:長沙捷爾美實現訂單交付率100%、四賬合一率100%

時至今日,智邦一體化ERP已歷經20年的市場檢驗,每天有數百萬用戶在使用這套系統。在眾多成功案例中,長沙捷爾美應用“智邦一體化ERP”很好地實現了這一數智化轉型目標,也為小批量、多品種模式的機械設備類企業提供了成功實踐的樣板。

這是一家環衛車配套企業,主要生產吸嘴總成、風機總成、清掃機構總成以及水路流體產品,目前主要為主機廠家提供核心零部件。其產品以定制化為主,具有小批量、多品種的特點,生產工藝相對復雜。

在用智邦一體化ERP之前,長沙捷爾美在產品種類多、工藝流程復雜、生產線長、業務環節多的情況下,缺乏精準、全面的數據采集,數據之間又無法互聯互通,由此引發了諸多管理痛點:

人力現場通知、查進度,信息同步延誤且不準確,訂單交付經常逾期;

BOM單涉及多版本、多層級,管理混亂、人為失誤多;

采購不夠準確,且采購常常滯后,無法及時提供物料;

成本核算復雜、不準確,且效率低下。

自從2019年開始使用智邦一體化ERP后,長沙捷爾美實現了全流程的一體化管理:

所有流程和審批全在一個系統上完成,過程清晰、規范、可追溯;

所有流程在系統中自動向下推進,一個環節完成即可快速進入下一個環節,無需專人督促;

各環節的數據都能精準采集,并支持多樣化的統計分析,為企業經營決策提供科學依據。

當整個企業在智邦一體化ERP這個統一的平臺上高效運行時,長沙捷爾美也迎來了可喜、可見的顯著成效:

訂單交付率100%

停工待料發生率為0

2584個BOM單全部實現線上管理

四賬合一率100%

除了長沙捷爾美,還有更多企業借助智邦一體化ERP成功實現轉型,在快速自我革新中,積極迎接時代發展、積極應對環境變化、積極響應客戶個性化需求。而智邦國際也在與眾企業一道前行,相互成就,共同走向行業前沿。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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