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黨的二十大報告指出,要加快建設網絡強國、數字中國。對數字化的深入探索與對產業鏈的持續賦能,讓伊利股份在數字化轉型領域成功走在了行業前列,成為可以借鑒的行業樣板。

在伊利股份看來,數字化是催化劑、加速劑和放大劑,也是未來企業競爭力的核心因素。數字化轉型作為重塑商業模式,提升業務效率的有效手段,借助數字化工具來獲得更多的市場機會,也是包括伊利股份在內的大多數企業的必然選擇。尤其是對于直面消費者的消費品企業來講,洞察消費者需求,依托數字化來提升研、產、銷綜合能力是基本的要求。

因此,伊利股份除了在研發端持續發力以外,也始終堅持以消費者為中心,加速科技與營養的深度融合,為消費者提供高品質的產品。近年來,伊利股份持續探索發展新模式,搭建了四大數字化運營平臺:通過敏捷產品創新平臺,形成敏捷通用的端到端數字化創新能力;通過供應鏈數字化運營平臺,強化全鏈條的品質及服務保障能力;通過門店數字化運營平臺,賦能渠道伙伴更好地服務消費者。建設了完整、靈活、開放的數字化平臺,在行業內率先推行奶粉無導門店運營,目前,無導門店業務模式和系統平臺已超過萬家。通過消費者體驗平臺,更加準確、全面、深入地洞察并響應消費者需求。運用數字化創新手段,隨時傾聽消費者的聲音,伊利股份不斷研發、推出新產品,滿足消費者多元化營養需求。

以新方向、新技術、新模式實現數字經濟的新發展已成為時代的課題,積極把握數字經濟發展新機遇。未來,伊利股份將始終秉持初心,為消費者持續提供營養和科技兼具的“數字牛奶”,不斷引領中國乳業數字化轉型的新未來。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。