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構建企業新格局，推進供應鏈ESG管理成“硬實力”

今年全國兩會期間，人大代表和政協委員們在議案提案中多次提及供應鏈發展，其中也不乏基于綠色低碳發展視角，為我國供應鏈綠色低碳轉型提供了解決方案。在經濟全球化時代背景下，隨著全球“雙碳”戰略的不斷推進，以碳排放數據追蹤為開端的企業供應鏈管理得到愈來愈多的重視，ESG指標及評估體系也成為有效平衡經濟、環境和社會需求的評估工具。供應鏈ESG發展不僅是企業高質量經營、高質量發展的重要引擎，更是助力我國“碳中和”目標實現的重點

因此，企業用可持續發展的思維管理供應鏈，進行供應鏈ESG管理，開展供應商ESG風險評估等措施成為企業高質量發展的“硬支撐”。

政策要求趨嚴，重視企業供應鏈ESG管理成共識

供應鏈ESG管理是在傳統供應鏈管理維度中增設ESG要素，例如：對供應商的治理架構、員工福利、利益相關者管理、碳排放情況、環境效益和危機管理等提出更多核證要求。

供應鏈作為貫穿企業經濟發展的重點鏈路，在國內外都已得到了廣泛的重視，并從政策、機制設置等層面對供應鏈領域相關要素提出了更為嚴苛的要求，致力于從鏈路上有效的深化節點主體的可持續發展意識。我國除針對上市公司要求披露ESG報告、重點環境企業披露環境信息外，還對原材料采購和運輸等供應鏈環節的規定、供應鏈標準制度體系等做提出了要求。

2017年，中共中央國務院發布的《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》中提出：“通過大力倡導綠色制造、積極推進綠色流通、建立逆向物流體系等途徑，倡導和構建綠色供應鏈。”2019年，國家發改委在《關于推動物流高質量發展促進形成強大國內市場的意見》中強調：“加快綠色物流發展，帶動上下游企業發展綠色供應鏈。”

近年，在國家政策的積極帶領下，以及相關機構監管下，眾多行業中的企業更加重視供應鏈ESG管理。例如，蘋果公司在其官網發布的2022年ESG報告中，對供應鏈在勞動權益與人權、健康與安全、教育、環境等方面的情況做了披露。值得一提的是，蘋果提出了建立材料閉環供應鏈這一目標，尤其在使用循環材料和可再生材料方面取得了一定進展。目前，蘋果產品均使用再生的金、鎢、稀土元素、錫、鈷、鋁和塑料。2021年，星巴克在中國設立全球首家環保實驗店“向綠工坊”，積極推廣綠色產品并循環利用運營過程中產生的廢棄物。2022年，麥當勞中國在北京首鋼園開設中國首家得到LEED綠色建筑認證的“零碳餐廳”，該餐廳屋頂安裝太陽能光伏發電系統，每年減少碳排放約200噸。社區餐飲新零售品牌，鍋圈食匯從2020年3月開始，便在全國范圍內推廣可降解塑料袋、可重復使用的無紡布購物袋替代傳統塑料袋，倡導餐飲食品行業簡化包裝，以實際行動響應國家減少“白色污染”的號召，減輕生態壓力，提升生態環境。

探索供應鏈ESG管理發展路徑

那么，供應鏈ESG管理的路徑有哪些呢？

首先，是重建企業與供應商之間關系。將供應鏈各環節看作是相互聯系相互影響的，供應商和企業之間就不僅僅是交易的關系。對供應鏈各環節聯系的重視，促使供應鏈企業戰略伙伴關系的形成。這便需要企業和供應商之間從以產品為中心的供求關系逐漸演變成以互相成就可持續發展為中心的供求關系。

據了解，寧德時代對供應鏈企業的ESG提出明確要求，針對礦產供應鏈盡職調查57家次，啟動CREDIT價值鏈可持續透明度審核計劃，幫助產業鏈企業找到可持續發展路徑。

鍋圈食匯多年來在供應鏈上游整合近600家專業食材工廠，并在部分地區投資助農工廠，促進勞動者就地就業。筍類產品生產工廠直接解決當地1000余人就業問題，并隨著鍋圈食匯產品用量持續增加，工廠在位置偏遠的原料產區又自建了原料初級加工廠，帶動當地2000余人員就業。不僅如此，鍋圈食匯投資了上游供應商澄明食品，并戰略攜手打造（河南）澄明食品產業園，邀請丸來丸去食品、上海大家旺食品、上海和一肉業三家食品企業等產業鏈上下游企業入駐。通過產投結合，進一步強化公司與上游企業的優勢互補、深化合作共贏。

其次，是供應鏈ESG管理的創新能力提升。在最佳效益的驅動下，大部分企業的供應鏈管理都采取傳統供應鏈管理模式，即聚焦于生產制造技術的提高和運輸方式的改進，把供應鏈各個環節作為割裂的部分。但隨著生產技術和運輸網絡的不斷進步，繼續研發更加前沿的生產技術和運輸方式日趨重要。

依托多年供應鏈積累，京東云作為數智化解決方案提供商，已為1500多家大型企業，超過152萬家中小企業提供了數字化管理解決方案，助力千行百業高質量發展，實現實體產業數字化轉型升級。

2019年開始，鍋圈食匯前瞻布局數字化，同時發力C端和B端，助力完善社區餐飲供應鏈。公司持續提升云平臺運營管理能力，成功實現建好、用好、管好云平臺的目標。如今，鍋圈數字化云平臺擁有貫穿全鏈條的智能化服務，在前期選址、用戶管理、需求預測、食材采購、產品定價、品類優化、精準營銷等方面大大降低了連鎖加盟的經營門檻，智能化賦能門店、加盟商。

最后，是提高企業供應鏈ESG管理認可度。在政策導向下，ESG理念逐步受到消費者和投資者的重視，將企業社會責任作為投資和消費的重要考量標準。這就要求企業從戰略高度去理解社會責任的行為、過程和后果，將企業社會責任融入到企業的發展戰略當中。

踐行“向上向善”價值觀的鍋圈食匯，在不斷提供高質量產品和服務同時，時刻不忘履行企業社會責任,在社會各領域做出應有貢獻。例如，疫情期間，為保障民生物資供應，鍋圈食匯不僅堅持不漲價供貨，而且向河北、西安、上海等多地緊急馳援物資。公司積極幫助困難人群解決就業問題。以“零加盟費”為扶持，吸引餐飲從業者創業開店，帶動就業。

新戰略、新格局、新路徑

在雙碳戰略背景下，各行業都在加速綠色轉型，ESG已成為行業熱詞，企業用可持續發展的思維管理供應鏈，進行供應鏈ESG管理亦成為共識。面對新的發展格局，企業重建與供應商之間關系、提升供應鏈ESG管理的創新能力、提高企業供應鏈ESG管理認可度或可成為供應鏈ESG管理的有效路徑。

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