如今白酒企業正站在產品升級換代的十字路口,越來越多的公司依靠自身雄厚的資本和傳承技藝,大力發展品牌+互聯網經營模式,選擇了品牌產業數字化的發展道理。這一模式下的公司能夠得以快速發展,貴州名賓酒(集團)有限公司目前正處于這一發展轉型階段,接下來酒類市場將會往哪個方向走?貴州名賓酒給出了答案。
一、打造一代理多品牌策略
名賓酒位于茅臺鎮7.5公里核心區域,這一區域可是醬香型白酒的黃金釀酒區域,擁有優良的自然條件和釀造環境,從創立發展至今,名賓酒始終秉承茅臺鎮醬香白酒的技藝精華,堅守純糧固態發酵工藝,嚴格遵循醬香型白酒最重要釀造原則,以技藝賦予品牌歷史文化內涵,并憑借產品優異的品質,獨特的風格和精美的包裝等贏得了廣大消費者的青睞和好評。
名賓酒行注重品牌開發,目前已有多個品牌是貴州省著名商標,已經逐漸建立起品牌、渠道、知名度、管理等多種優勢,一代理、多品牌理念成為了名賓酒行的發展策略,專注自身多品牌業務,同時解決客戶品牌單一的問題,改變傳統方式,只要成為名賓酒“聯合創始人”就能獲得諸多品牌渠道,并與其他酒產業、酒廠直接對話、構建良好、受信賴的戰略合作,名賓酒行將利用自身品牌優勢與各類火爆營銷方式為客戶賦能,為其解決銷量問題,幫其搭建個人渠道網、客戶網,讓客戶實現彎道超車,打造成在市場上擁有競爭優勢的品牌連鎖運營“名賓酒行”,深化品牌體驗,從而提升消費者的價值主張。
目前已經和茅臺、習酒、珍酒等本土龍頭企業達成戰略合作關系,主營茅臺系列酒、習酒系列、珍酒系列、仁懷、貴州十大酒廠系列酒,并和央視簽約,成為央視戰略合作伙伴,將名賓酒行推廣至全國各大電視、網絡平臺,努力做最受廣大消費者信賴的產品選擇、安全保真酒品系統管理和優質服務品牌。
二、走品牌+平臺經營模式
品牌+平臺模式的核心是利用名賓酒行品牌的優勢,創建一個數字化網絡營銷品牌,圍繞多品牌、多品類戰略,通過產品、銷售渠道、互聯網等多元化營銷手段提升品牌價值。想要將品牌所創造的優勢與互聯網平臺相結合,精準定位市場消費者,離不開支持其運營的強大技術平臺,該平臺能夠推進線上線下相互融合與互補,最終構造白酒零售營銷體系新發展、新創新,優化其管理策略。
品牌+平臺模式對名賓酒行來說是一條符合發展之路,這種模式不僅使其能夠具備一代理多品牌的管理能力與技能,還能夠增強品牌個性,它還提供了一個靈活、適應性強的平臺,能夠應對不斷變化的市場條件,深入細分市場,從而幫助名賓酒行充分提升多種品類需求的占有率,暢銷全國各地。
展望未來,名賓酒行將充分利用其強大的品牌和平臺能力,在充滿活力和競爭的白酒行業中抓住機遇,繼續其增長軌跡。無論是尋求代理商的酒企產業戰略合作,還是利用線上平臺推廣自身產品,名賓酒的品牌+平臺模式都值得繼續探索。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。