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4月22日，我樂家居(603326.SH)發布2022年年度報告，顯示公司實現營業收入16.66億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.41億元，同比增長186.84%。

報告期內，我樂家居堅持聚焦中高端品牌定位，緊緊圍繞產品全面領先、品牌升級與營銷引爆、渠道與新零售突破的戰略焦點，以保持平穩發展為第一要務，結合社會發展環境政策和消費導向優化，在產品力、品牌力、渠道能力建設方面繼續精耕細作，積極整合內部資源，采取有效措施合理降費增效，業績穩健實現扭虧。

線上線下協同發力 加速打造零售端業務

(資料圖)

隨著用戶消費行為變化，我樂家居積極采取新的渠道策略，提高線上和線下協同效應，不斷創新和優化其零售端業務。在國家政策和消費導向的指導下，對核心資源進行了有效整合，加大招商資源配置，并對終端門店進行了全面升級，呈現了全新品牌定位和形象視覺。公司在終端布局能力方面持續強化，全方位賦能經銷商，并搭建全國門店崗位培訓地圖，培養經銷商高端全案能力.

此外，在新渠道能力的拓展方面，我樂家居明確目標和方法，采用私董會共創的形式，調動了全國重點城市進行全面發力，助力經銷商完成傳統零售模式轉型。同時，公司持續擴大新零售投放規模，實現了全國重點城市新零售渠道的全覆蓋，并借助線上多媒介平臺進行跨界直播引流。多維度賦能線下門店，全面推廣數據化經營，持續提高經銷商運營管理能力和終端零售能力。報告期末，2022年公司經銷業務實現收入11.66億元，較上年同期增長8.26%，公司經銷門店1592家，新開門店225家。

在直營門店方面，我樂家居繼續深耕南京、上海、杭州、無錫、濟南直營市場，并不斷探索門店＋社區+家裝＋新零售＋直播相互融合的多渠道銷售模式，提供一體化設計、一站式整家配齊、一攬子服務的全鏈條業務，并將成功經驗復制于經銷商終端門店管理，初步達成品牌口碑、促銷營收共贏。2022年，公司直營業務實現收入3.28億元，較上年同期增長3.76%，公司的直營門店達65家，新開門店12家。

通過不斷優化渠道策略，我樂家居加大線上和線下的協同支持，積極拓展新渠道，推廣數據化經營，以及多品類的經營方式，穩步提高終端零售能力和經銷商的管理能力，不斷推進零售端業務的發展，實現了業務的快速增長。

領軍全屋定制中高端賽道 持續創新擴充產品矩陣

作為一家深耕中高端產品多年的定制家居品牌，我樂家居堅持“設計至美”理念，成立國際家居設計中心（ODC），通過與國際設計師的合作，使公司產品更具有國際化的設計科技感，滿足了中高端客戶對于品質、審美和功能上的需求。同時，公司對產品進行多維度的創新，在產品整體風格、材料選擇和工藝技術上進行深度創新，形成了一大批具有高度美學內涵和設計感的產品。

我樂家居在2022年推出了“無界”、“敦煌”、“隱若”等多款跨界IP主題產品，全方位展示時尚與舒適相融的高級現代家居風格，產品競爭力穩固提升。其中，公司研發出兩款極簡主義把手作品“Ladybower”和“Arch”產品，分別獲得了紅點設計獎和德國iF入圍獎，在家居產品的美感設計、功能開發、智能應用、空間構造等方面取得創新突破。

同時，公司擁有一批忠實的中高消費者群體，以品牌代表的高端奢華、時尚與品質等特性，吸引著眾多具有較強消費潛力和購買力的年輕人群對其產品的認可。而且，我樂家居選擇與知名電視劇《相逢時節》、《心居》合作，以更年輕化的場景植入形式推動品牌的形象升級，向新生代年輕群體傳遞品牌的影響力和市場競爭力。

展望下一年度，我樂家居表示將繼續堅持“設計讓家更美”的初心，持續夯實產品力、品牌力、渠道力三大主線戰略，將企業經營和市場業績推向高質量發展的新臺階。