來(lái)源： 期樂(lè)會(huì)作者：Brian Pennie

導(dǎo)讀：

兩條小魚(yú)在一起游泳時(shí)，碰巧遇到了一條老魚(yú)。老魚(yú)點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“早上好，孩子們。水怎么樣？”兩條小魚(yú)笑了笑，點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)往前游。老魚(yú)走后，其中一條魚(yú)對(duì)另一條魚(yú)說(shuō):“他說(shuō)的水到底是什么東西？”

(資料圖片僅供參考)

這個(gè)被認(rèn)為是大衛(wèi)·福斯特·華萊士（David Foster Wallace）講過(guò)的寓言，實(shí)際上告訴我們，我們往往對(duì)最明顯和最重要的現(xiàn)實(shí)視而不見(jiàn)。

在我們生活的許多方面都是如此。我們對(duì)許多事情如此熟悉，以至于我們常常意識(shí)不到它們。

例如，當(dāng)我問(wèn)我的客戶是否思考過(guò)他們內(nèi)心聲音的本質(zhì)時(shí)，他們經(jīng)常歪著頭，看起來(lái)很困惑，然后告訴我根本就沒(méi)有所謂的內(nèi)心聲音。然后我問(wèn)，“誰(shuí)告訴你它不存在的？”

毫無(wú)疑問(wèn)，我們內(nèi)心有一種聲音，但有時(shí)它是如此常見(jiàn)，以至于我們對(duì)它視而不見(jiàn)——就像文章開(kāi)頭的兩條魚(yú)在在大海里游來(lái)游去但卻不知道水為何物一樣。

一、感知和理解現(xiàn)實(shí)

從查理·芒格(Charlie Munger)到埃隆·馬斯克(Elon Musk)，從沃倫·巴菲特(Warren Buffet)到比爾·蓋茨(Bill Gates)，世界上許多最成功的人都在使用心智模型。

那么什么是心智模型呢？簡(jiǎn)而言之，這是一種對(duì)事物運(yùn)作方式的心理學(xué)解釋。它們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N看待世界的新方式，因此它們可以幫助我們感知和理解現(xiàn)實(shí)。

心智模型還可以改善我們的思維方式，幫助我們簡(jiǎn)化復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，更好地理解生活。例如，供給和需求是幫助我們理解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的心智模型。奧卡姆剃刀定律（Occam’s Razor），它可以幫助我們尋求解決問(wèn)題的最簡(jiǎn)單方案。

我們思考的質(zhì)量與我們使用的心智模型成正比。這是為什么呢？因?yàn)槟銓W(xué)習(xí)和使用的心智模型越多，你就越有可能使用正確的模型來(lái)幫助你看清現(xiàn)實(shí)。

因此，如果你想做出更好的決定并更有效地思考，建立一個(gè)廣泛的心理模型是至關(guān)重要的。

然而，大多數(shù)人并沒(méi)有一個(gè)廣泛的心智模型基礎(chǔ)。相反，他們用僅有的一兩個(gè)模型來(lái)解決生活中的每一個(gè)問(wèn)題。

這種情況可以用一句老話來(lái)解釋:“對(duì)于拿著錘子的人來(lái)說(shuō)，所有的東西看起來(lái)都像釘子。”

很多人都知道，對(duì)于大型復(fù)雜的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，錘子是不夠的。這就是為什么你需要各種各樣的工具。只有用這種方法你才能把工作做好。

思想也是如此。我們決策的質(zhì)量取決于我們頭腦中心智模型的數(shù)量。問(wèn)題是，大多數(shù)人在生活中除了錘子什么都沒(méi)有。

當(dāng)你不使用心智模型時(shí)，戰(zhàn)略思維就像在你該用乘法時(shí)你卻用加法一樣。——Gabriel Weinberg

二、一個(gè)多學(xué)科的方法

當(dāng)我們面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，擁有豐富的心智模型尤其重要，因?yàn)樗刮覀兡軌蛴心芰亩鄠€(gè)角度看世界。

然而，不幸的是，整個(gè)社會(huì)傾向于通過(guò)一種單一的視角來(lái)看待現(xiàn)實(shí)，將其劃分為離散的主題，使其更易于研究。

Shane Parrish在他的新書(shū)《偉大的心智模型》（The Great Mental Models）中很好地闡述了這一點(diǎn):

我們大多數(shù)人都在學(xué)習(xí)某些東西，而不是同時(shí)接觸其他學(xué)科從而形成一種更為宏觀的理念。我們沒(méi)有形成多學(xué)科的思維模式，所以我們只能從一個(gè)角度看問(wèn)題。

因?yàn)槲覀儧](méi)有正確的模型來(lái)理解這種情況，所以我們過(guò)度使用現(xiàn)有的模型，即使它們不符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)。

例如，經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常從供求的角度來(lái)考慮問(wèn)題。行為心理學(xué)家考慮獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。從他們各自的學(xué)科來(lái)看，這些人只看到了一部分情況，就像一群盲人摸象一樣。

然而，除非他們以多學(xué)科的方式思考，否則沒(méi)有人能看到整個(gè)情況。簡(jiǎn)而言之，他們每個(gè)人都有很大的盲點(diǎn)。

為了更好地駕馭生活的復(fù)雜性，幫助我們發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，我們需要查理·芒格所說(shuō)的“心智模型格柵”(如下圖所示)。

網(wǎng)格是一種概念化心智模型的好方法，因?yàn)樗鼈冿@示了知識(shí)之間的相互聯(lián)系。畢竟，現(xiàn)實(shí)不是由一套獨(dú)特的學(xué)科組成的，我們這樣做是為了讓自己更容易理解。

然而，一旦我們學(xué)習(xí)了一些東西，我們需要把它放回一個(gè)產(chǎn)生相互聯(lián)系的系統(tǒng)之中。只有這樣，我們才能開(kāi)始建立對(duì)整體的理解。正如Shane所指出的，這是關(guān)于“將心智模型中包含的知識(shí)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格的價(jià)值”。

三、4個(gè)開(kāi)始的心理模型

要深入了解心智模型，請(qǐng)參見(jiàn)謝恩·帕里什（Shane Parrish）“做出明智決定的最佳方式”《The Best Way to Make Intelligent Decisions》和詹姆斯·克萊克（James Clear）“學(xué)習(xí)如何更好地思考并獲得智力優(yōu)勢(shì)”《Learn How to Think Better and Gain a mental Edge》。

1. 逆向思考

逆向思考是最強(qiáng)大的心智模型之一。它的起源可以在“invert”這個(gè)詞中找到，它的意思是“逆向”。作為一種思考工具，它可以幫助我們從起點(diǎn)的另一端反向成功地識(shí)別和消除障礙。

例如，說(shuō)你要去約會(huì)，你想留下一個(gè)好印象。與其問(wèn)自己“哪三件事讓我看起來(lái)不錯(cuò)？”不如問(wèn)自己“哪五件事讓我看起來(lái)像個(gè)白癡?”

這個(gè)想法是，不要想你想要什么，想想你想要避免什么。或者就像查理·芒格(Charlie Munger)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的那樣，“我只想知道我將死在哪里，這樣我就永遠(yuǎn)不會(huì)去那里了。”

逆向思考并不能給你所有問(wèn)題的答案，但它總是改善你思考的方式。

2. 第一性原理

所謂的第一性原理是解決逆向工程中復(fù)雜問(wèn)題的最佳方法之一。它通常是指從最基本的原理中得出的推論。

作為最基本假設(shè)的第一個(gè)原則可以通過(guò)將基本思想與它們所基于的任何可能的假設(shè)分離而得出。

從企業(yè)家埃隆?馬斯克(Elon Musk)身上，我們可以很好地看到第一性原理的影子。在接受凱文·羅斯(Kevin Rose)采訪時(shí)，馬斯克巧妙地解釋了Space X如何能夠利用基本原理進(jìn)行低成本創(chuàng)新。

在Space X的早期，馬斯克被告知“電池真的很貴，而且永遠(yuǎn)都這位么貴。”然而，他沒(méi)有滿足于這個(gè)答案，而是把問(wèn)題分解成幾個(gè)基本部分。

首先，他確定了電池的材料組成。然后，他在倫敦金屬交易所（London Metal Exchange）為這些材料定價(jià)，并計(jì)算建造成本。事實(shí)證明，自己制造電池的成本僅為原價(jià)的13.3%。

通過(guò)基本原理的推理，馬斯克能夠打破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)別人錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。

3.二階思維

每個(gè)行為都會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果，而每個(gè)結(jié)果又會(huì)產(chǎn)生進(jìn)一步的結(jié)果，這就是所謂的二階效應(yīng)。

二階思維是指在考慮問(wèn)題時(shí)考慮這些二階效應(yīng)。換句話說(shuō)，它意味著考慮這些影響的可能影響。

二次思考是一個(gè)強(qiáng)大的思考工具，因?yàn)槭虑椴⒉豢偸窍袼鼈兛雌饋?lái)的那樣進(jìn)行。當(dāng)我們解決了一個(gè)問(wèn)題時(shí)，我們往往會(huì)不經(jīng)意地制造出一個(gè)更糟糕的問(wèn)題。

二階思考使我們能夠在做出錯(cuò)誤的決定之前，檢查一個(gè)決定可能產(chǎn)生的長(zhǎng)期后果。

這個(gè)過(guò)程最好用缺陷來(lái)解釋。Shane Parrish的新書(shū)中有一個(gè)很好的例子:

幾十年來(lái)，我們一直在給牲畜喂抗生素，以使肉類更安全、更便宜。直到最近幾年，我們才開(kāi)始意識(shí)到，其結(jié)果是產(chǎn)生了我們無(wú)法抵御的超級(jí)細(xì)菌。

換句話說(shuō)，我們非但沒(méi)有讓肉類變得更安全，反而培養(yǎng)了一支危險(xiǎn)的耐藥性細(xì)菌大軍，這些細(xì)菌已經(jīng)成為我們食物鏈的一部分。

這些二階效應(yīng)可以避免嗎?

當(dāng)然。任何一個(gè)對(duì)生物學(xué)有基本了解的人都知道生物是不斷進(jìn)化和適應(yīng)的，而那些生命周期較短的生物可以進(jìn)化和適應(yīng)得更快。所以，如果你用二階思維，這種情況是可以避免的。

四、80/20原則

二八定律（又稱帕累托法則，Pareto Principle）是以意大利學(xué)者維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)的名字命名的，他指出意大利80%的土地為20%的人口所有。

類似的例子還有很多，比如:

80%的收獲來(lái)自20%的努力。

80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客戶。

80%的快樂(lè)來(lái)自20%的源泉。

所以，關(guān)鍵是要意識(shí)到生活中的大多數(shù)事情并不是均勻分布的。

因此，為了得到更好的結(jié)果，你應(yīng)該專注于20%的事情，因?yàn)樗鼈兛梢詭?lái)80%的好處。換句話說(shuō)，你需要找到有效的方法并把它做得更好。

還應(yīng)該指出，心智模型不是均勻分布的。有成千上萬(wàn)的心理模型——其中一些比其他的更有用——所以你可以使用 80/20原則來(lái)找到最適合你的那20%。

五、寫(xiě)在最后

如果你想要像查理·芒格(Charlie Munger)、埃隆·馬斯克(Elon Musk)、沃倫·巴菲特(Warren Buffet)、比爾·蓋茨(Bill Gates)那樣思考，并最終在生活中獲得更多成功，那就花時(shí)間去關(guān)注和學(xué)習(xí)一些心智模型。

但是不要自欺欺人。心智模型并不容易學(xué)。然而，一旦你開(kāi)始在日常生活中實(shí)踐和應(yīng)用它們，整個(gè)過(guò)程將變得更加輕松。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，這些心智模型會(huì)給你的生活帶來(lái)徹底的改變，你可以用它們來(lái)分析任何事情。

根據(jù)我剛才所說(shuō)的，考慮一下如何將本文中的四個(gè)心智模型付諸實(shí)踐:

1，問(wèn)問(wèn)你自己，“如果我不把心智模型應(yīng)用到我的生活中，我可能會(huì)失去什么?”

2，如果你打算在生活中使用心智模型，你可以考慮潛在的二級(jí)效應(yīng)。例如:“心智模型會(huì)對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生什么實(shí)際影響，進(jìn)而對(duì)我的家庭生活產(chǎn)生什么影響?”

3，你可以從我作為一個(gè)作家這個(gè)基本原則來(lái)推理。我是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人嗎？我具備寫(xiě)這篇文章所需的技能和知識(shí)嗎？我的推理有意義嗎？

4，你可以把注意力集中在能給你帶來(lái)80%收益的20%的重點(diǎn)上。也許從基本原理出發(fā)的推理現(xiàn)在對(duì)你特別有用，那就是你的20%的重點(diǎn)。

祝你在深入挖掘你自己心智模型的征途上順利!

編輯/jayden