1st
產(chǎn)品打造伊始,進擊的拿地
土地是產(chǎn)品打造的基礎,土地屬性與客戶屬性決定了產(chǎn)品屬性,產(chǎn)品設計的過程即是“客戶-土地-產(chǎn)品”對位的過程。
圖片來源于億翰智庫
在億翰發(fā)布的《1-11月中國典型房企銷售金額TOP200》排行中,排名進入前100的12家上市閩系房企1-11月宅地投資總金額超過1800億元,且多集中于一線、核心二線等高價值城市。
圖:2016年1-11月閩系房企住宅土地投資情況
高價值土地已到手,如何打造高溢價產(chǎn)品,成為了下一階段閩系房企們將面臨的首要問題之一。
2st
聚焦中高端客群,進擊的產(chǎn)品力
與“激進”的投資風格相配合,閩系房企多擅長打造中高端產(chǎn)品,九家房企套均面積過百,2016年1-11月, Top100閩系房企中,有六家房企住宅銷售均價超過15000元/㎡,融信集團的住宅銷售均價更是達到了25726元/㎡。
圖:2016年1-11月閩系房企住宅銷售情況
在產(chǎn)品打造方面,閩系房企有四大亮點:
1、高端配建提升項目形象
容積率大于2.5的項目,從傳統(tǒng)的意義上來講,并不適合做豪宅。但是通過配建會所、泳池等公共設施,一方面消化的整體建面,變向降低了住宅部分的容積率要求,另一方面作為一種高端的設施,提高了項目的整體形象,提升了項目溢價。
2、產(chǎn)品配比提升盈利空間
通過優(yōu)化產(chǎn)品配比(如高低配等)達到利益的最大化。舉個例子,一塊地開發(fā)商可以打造疊拼別墅或者聯(lián)排+小高層亦或者是合院+小高層,其中的差價可以達到近20億元,由此可見產(chǎn)品資源配置的重要性。
3、細節(jié)情懷提升產(chǎn)品溢價
閩系房企注重對產(chǎn)品的舒適度、安全性和智能化進行挖掘,在細節(jié)處彰顯產(chǎn)品品質(zhì);此外,人文情懷也是其產(chǎn)品打造的一個重點,讓產(chǎn)品從物質(zhì)生活升華到精神內(nèi)涵,以此精準喚起目標客群的共鳴,并配合營銷手段,促進項目銷售。
4、創(chuàng)新服務提升附加價值
除了產(chǎn)品本身外,服務作為產(chǎn)品外延的的一部分,也是消費者感受產(chǎn)品特質(zhì)并愿意為之付出更高代價的重要評判標準。服務創(chuàng)新關鍵是強化人性化關懷、增加客戶黏性,其內(nèi)容既包含在硬件方面的社區(qū)休閑娛樂設施配置,也包含軟件方面的O2O社區(qū)圈層與服務體系建設等。
億翰股份
中國房地產(chǎn)戰(zhàn)略服務領域領導者,專注于為房企提供發(fā)展戰(zhàn)略、運營策略顧問服務,已成為55%以上百強房企的顧問伙伴。
在行業(yè)多變時代,企業(yè)咨詢模式轉(zhuǎn)型之秋,億翰股份始終堅持以企業(yè)研究為抓手,專注于行業(yè)發(fā)展周期、企業(yè)運營模型和城市投資風險的研究探索,以求為房企在快速擴展、價值提升的道路上盡一份綿薄之力。
自2015年7月公司債放閘以來,房地產(chǎn)行業(yè)已然進入一個新的發(fā)展周期。房企在盡享業(yè)績快速上漲的喜悅之時,高企的地價已成為企業(yè)運營中不可承受之重。在《中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績排行榜》發(fā)布之際,億翰同步推出《致房企函》系列行業(yè)研究報告,旨在探索當前行業(yè)發(fā)展形勢,標桿企業(yè)運營邏輯及當前行業(yè)熱點方向,此文備受行業(yè)關注。
億翰走進企業(yè)
當期行業(yè)變局環(huán)境下,企業(yè)將會面臨幾大抉擇問題:如何判斷當前行業(yè)形勢的發(fā)展趨勢?城市投資如何布局,深耕和拓展如何平衡?產(chǎn)品線創(chuàng)新點如何尋找?企業(yè)發(fā)展優(yōu)先規(guī)模還是利潤?企業(yè)運營單一化還是多元化?……
《基于中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績TOP200》的對接和發(fā)布,億翰將于每季度首月1-10號集中開展走進企業(yè)活動,與企業(yè)交流兩大話題:
一. 億翰如何看待當前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢?二. 當前環(huán)境下,標桿房企及競爭對手如何制定應對策略?如有交流意向,敬請留言至億翰官微,備注企業(yè)+職能部門+職務+聯(lián)系方式+交流預約時間,億翰會有專人與您對接。?